Los cambios organizacionales y tecnológicos en las pequeñas y medianas empresas: repensando el estilo de desarrollo argentino

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Kosacoff, Bernardo, López, Andrés
Otros Autores:	NU. CEPAL. Oficina de Buenos Aires
Formato:	Texto
Lenguaje:	Spanish / Castilian
Publicado:	CEPAL 2014
Materias:	CAMBIO ORGANIZACIONAL EMPRESAS MEDIANAS INNOVACIONES PRODUCTIVIDAD PEQUEÑAS EMPRESAS COMERCIO DE SERVICIOS INNOVATIONS MEDIUM ENTERPRISES ORGANIZATIONAL CHANGE SMALL ENTERPRISES PRODUCTIVITY TRADE IN SERVICES
Acceso en línea:	http://hdl.handle.net/11362/28446
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id	oai-11362-28446
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spelling	oai-11362-284462020-03-03T20:03:42Z Los cambios organizacionales y tecnológicos en las pequeñas y medianas empresas: repensando el estilo de desarrollo argentino Kosacoff, Bernardo López, Andrés NU. CEPAL. Oficina de Buenos Aires CAMBIO ORGANIZACIONAL EMPRESAS MEDIANAS INNOVACIONES PRODUCTIVIDAD PEQUEÑAS EMPRESAS COMERCIO DE SERVICIOS INNOVATIONS MEDIUM ENTERPRISES ORGANIZATIONAL CHANGE SMALL ENTERPRISES PRODUCTIVITY TRADE IN SERVICES Incluye Bibliografía Introducción En un contexto donde se han sucedido transformaciones de enorme impacto en las tecnologías, prácticas productivas y métodos organizacionales dominantes en el escenario competitivo global, así como una total redefinición de las reglas de juego en la economía doméstica, las firmas argentinas se enfrentan a desafíos y oportunidades cuya resolución definirá en gran medida las características del estilo de desarrollo que asumirá el país a largo plazo. El propósito de este trabajo es describir los principales rasgos y consecuencias de los cambios en el ambiente en el cual deben desenvolverse las estrategias de las empresas locales, con especial hincapié en el posicionamiento del grupo que constituye el grueso de los establecimientos productivos argentinos: las pequeñas y medianas empresas (PyMEs). Si hay consenso en que las PyMEs han tenido grandes dificultades para responder de modo satisfactorio a las nuevas exigencias que surgen del nuevo contexto de competencia en el mercado local, al mismo tiempo muchos creen que no hay posibilidades de un desarrollo exitoso en términos no sólo económicos sino sociales sin una fuerte presencia de un denso tejido de PyMEs que soporten, complementen y compitan con las firmas de mayor tamaño, tanto de capital nacional como extranjero. En este entendimiento, trataremos de presentar las implicancias que surgen de las transformaciones en el plano tecnológico, productivo, organizacional y comercial para la postergada tarea de repensar el estilo de desarrollo argentino y sugeriremos algunas alternativas que podrían contribuir a que dicho estilo de desarrollo permita una amplia inclusión en términos sociales y se caracterice por un avance hacia un patrón de especialización más intensivo" en el uso de trabajo calificado, más basado en esfuerzos tecnológicos domésticos y más centrado en producciones de mayor valor agregado y bienes diferenciados. En la sección siguiente presentamos brevemente los aspectos centrales de la nueva lógica de la competencia a nivel de la economía mundial. A continuación se describen las características e impactos principales de las nuevas tecnologías y los nuevos sistemas de organización de la producción que se difunden tanto en los países desarrollados como en desarrollo. En la tercera sección se discute la posible "reemergencia" de las PyMEs en el nuevo escenario, plantéandose las tres modalidades a través de las cuales dicha posibilidad podría concretarse: mediante estrategias de desarrollo "independiente", vía proveedores y subcontratistas de firmas de mayor tamaño o por el desarrollo de relaciones de cooperación y asociatividad en networks o clusters de PyMEs. Finalmente se plantean las implicancias de estas transformaciones para el debate sobre el estilo de desarrollo argentino y se presentan las principales características de una estrategia de desarrollo empresarial que potencie y mejore el actual sendero de crecimiento por el cual transita la economía local." 2014-01-02T23:38:11Z 2014-01-02T23:38:11Z 1998-08 Texto Documento Completo http://hdl.handle.net/11362/28446 LC/BUE/R.234 es application/pdf ARGENTINA ARGENTINA CEPAL
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