Las estrategias de formación de recursos humanos de empresas multinacionales en América Latina y el Caribe
Incluye Bibliografía
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Formato: | Texto |
Lenguaje: | Spanish / Castilian |
Publicado: |
CEPAL
2014
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Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11362/31247 |
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oai-11362-312472020-03-06T14:28:56Z Las estrategias de formación de recursos humanos de empresas multinacionales en América Latina y el Caribe Markert, Werner German Agency for Technical Cooperation NU. CEPAL NU. CEPAL. División de Desarrollo Productivo y Empresarial CAPACITACION DE LA MANO DE OBRA EMPRESAS TRANSNACIONALES ESTUDIOS DE CASOS FORMACION PROFESIONAL REESTRUCTURAMIENTO INDUSTRIAL CASE STUDIES INDUSTRIAL RESTRUCTURING MANPOWER DEVELOPMENT TRANSNATIONAL CORPORATIONS VOCATIONAL TRAINING Incluye Bibliografía Resumen En este trabajo se analizan las estrategias de formación de empresas multinacionales con plantas en Brasil. El análisis se sitúa en el contexto de la globalización de los mercados y de las relaciones que las empresas mantienen con las casas matrices. La reestructuración de las plantas planteó desfíos a las empresas en materia de formación y entrenamiento, los que fueron enfrentados de manera diferente por las distintas empresas. El análisis se centró en dos empresas alemanas, Volkswagen y Mercedes Benz, una de origen estadounidense, General Motors y de algunas empresas japonesas. A partir de este análisis se hacen consideraciones sobre la nueva realidad industrial y las condiciones para la implantanción de empleo flexible, donde la formación tiene un papel central. Finalmente se hacen recomendaciones y sugerencias que deben ser tomadas en cuenta para la formulación e implementación de estrategias y políticas en la materia. 2014-01-03T00:28:20Z 2014-01-03T00:28:20Z 1999-05-10 Texto Documento Completo http://hdl.handle.net/11362/31247 LC/R.1911 es application/pdf BRASIL BRAZIL CEPAL |
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