Estructura comercial y medidas económicas ante la pandemia de COVID-19 en Centroamérica, Cuba, Haití, México y la República Dominicana
La crisis sanitaria provocada por la pandemia del virus SARS-CoV-2 (COVID-19) afecta profundamente las relaciones comerciales y la propia gobernanza multilateral de las acciones de los Estados. Los análisis económicos coyunturales señalan una profunda contracción que, en muchos casos, sucede en área...
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Formato: | Texto |
Lenguaje: | Spanish / Castilian |
Publicado: |
CEPAL
2020
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Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11362/45785 |
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oai-11362-457852020-11-16T13:27:32Z Estructura comercial y medidas económicas ante la pandemia de COVID-19 en Centroamérica, Cuba, Haití, México y la República Dominicana NU. CEPAL. Subsede de México COVID-19 VIRUS EPIDEMIAS ENFERMEDADES VIROSICAS ASPECTOS ECONOMICOS POLITICA COMERCIAL ESTRUCTURA DEL COMERCIO COMERCIO INTERNACIONAL TURISMO COMERCIO DE SERVICIOS SALUD ESTADISTICAS COMERCIALES COVID-19 VIRUSES EPIDEMICS VIRAL DISEASES ECONOMIC ASPECTS TRADE POLICY TRADE STRUCTURE INTERNATIONAL TRADE TOURISM TRADE IN SERVICES HEALTH TRADE STATISTICS La crisis sanitaria provocada por la pandemia del virus SARS-CoV-2 (COVID-19) afecta profundamente las relaciones comerciales y la propia gobernanza multilateral de las acciones de los Estados. Los análisis económicos coyunturales señalan una profunda contracción que, en muchos casos, sucede en áreas en las que ya se venía reduciendo su dinamismo, como en el caso del comercio global. El objetivo de este documento es mostrar la estructura económica de la subregión norte de América Latina y el Caribe y cómo esta puede explicar los potenciales efectos económicos de la pandemia de COVID-19. El documento se enfoca en la estructura del comercio de esta subregión, analizando el comercio de bienes y de servicios, especialmente de los servicios turísticos. Dado que la crisis provocada por la pandemia aún está en curso, se enfatizan los impactos en las estructuras comerciales y no los efectos coyunturales de la pandemia en el comercio. En este documento se ofrece una base estructural que permite comprender el comercio actual y los posibles impactos económicos de la pandemia, lo que es útil para diseñar políticas públicas y tomar decisiones privadas para enfrentar esta situación y proponer medidas de reactivación resilientes. Resumen .-- Introducción .-- Capítulo I. Estructura comercial de los países de la subregión norte de América Latina y el Caribe .-- Capítulo II. Medidas tomadas por los países de la subregión en el contexto del COVID-19 que afectan al comercio .-- Capítulo III. Los servicios turísticos .-- Capítulo IV. Conclusiones. 2020-07-15T18:11:16Z 2020-07-15T18:11:16Z 2020-07-15 Texto Documento Completo http://hdl.handle.net/11362/45785 LC/MEX/TS.2020/16 es .pdf application/pdf AMERICA CENTRAL CUBA HAITI MEXICO REPUBLICA DOMINICANA CENTRAL AMERICA CUBA DOMINICAN REPUBLIC HAITI MEXICO CEPAL |
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La crisis sanitaria provocada por la pandemia del virus SARS-CoV-2 (COVID-19) afecta profundamente las relaciones comerciales y la propia gobernanza multilateral de las acciones de los Estados. Los análisis económicos coyunturales señalan una profunda contracción que, en muchos casos, sucede en áreas en las que ya se venía reduciendo su dinamismo, como en el caso del comercio global.
El objetivo de este documento es mostrar la estructura económica de la subregión norte de América Latina y el Caribe y cómo esta puede explicar los potenciales efectos económicos de la pandemia de COVID-19. El documento se enfoca en la estructura del comercio de esta subregión, analizando el comercio de bienes y de servicios, especialmente de los servicios turísticos. Dado que la crisis provocada por la pandemia
aún está en curso, se enfatizan los impactos en las estructuras comerciales y no los efectos coyunturales de la pandemia en el comercio. En este documento se ofrece una base estructural que permite comprender el comercio actual y los posibles impactos económicos de la pandemia, lo que es útil para diseñar políticas públicas y tomar decisiones privadas para enfrentar esta situación y proponer medidas de reactivación resilientes. |
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