La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) de Chile: modelo y buenas prácticas para promover la sostenibilidad de la minería pequeña y artesanal en la región andina
Este estudio se orienta a analizar cuál es la importancia de priorizar a la pequeña y mediana empresa (pyme) productora de mineral, las razones para dar un trato preferencial a la pyme minera privada en los países andinos, el rol del Estado a este respecto y el tipo de políticas que debería implemen...
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Formato: | Texto |
Lenguaje: | Spanish / Castilian |
Publicado: |
CEPAL
2021
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Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/11362/46920 |
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oai-11362-469202021-05-27T19:41:48Z La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) de Chile: modelo y buenas prácticas para promover la sostenibilidad de la minería pequeña y artesanal en la región andina Meller, Patricio Meller, Ariel German Agency for International Cooperation INDUSTRIA MINERA PEQUEÑAS EMPRESAS EMPRESAS MEDIANAS DESARROLLO DE EMPRESAS DESARROLLO SOSTENIBLE RECURSOS MINERALES POLITICA DE DESARROLLO EMPRESAS PUBLICAS MODELOS DE DESARROLLO MINING INDUSTRY SMALL ENTERPRISES MEDIUM ENTERPRISES ENTERPRISE DEVELOPMENT SUSTAINABLE DEVELOPMENT MINERAL RESOURCES DEVELOPMENT POLICY PUBLIC ENTERPRISES DEVELOPMENT MODELS Este estudio se orienta a analizar cuál es la importancia de priorizar a la pequeña y mediana empresa (pyme) productora de mineral, las razones para dar un trato preferencial a la pyme minera privada en los países andinos, el rol del Estado a este respecto y el tipo de políticas que debería implementar, así como la posible existencia de una “solución institucional” que sea exitosa para enfrentar estas materias. En relación con esto último, se afirma que la Empresa Nacional de Minería (ENAMI) —empresa estatal chilena— constituye un modelo interesante y de larga trayectoria, que ha aplicado políticas de fomento integral a la pyme minera chilena durante 60 años. Por esto se examinan a fondo el modelo de fomento integral, la gestión, los incentivos y los mecanismos utilizados por la ENAMI, así como sus fortalezas y debilidades, y se efectúa un análisis de la relevancia de los incentivos e instrumentos para otros países andinos. Introducción .-- I. Perspectiva y Evolución Histórica de la PYME Minera Chilena .-- II. PYME minera: definición, características y localización territorial .-- III. Modelo de negocios de ENAMI y estructura de programas .-- IV. Activos productivos de ENAMI .-- V. Efectos sociales, ambientales y laborales .-- VI. Análisis y lecciones de los incentivos e instrumentos del modelo de ENAMI para otros países andinos .-- VII. Reflexiones finales. 2021-05-27T18:55:53Z 2021-05-27T18:55:53Z 2021-05-27 Texto Documento Completo https://hdl.handle.net/11362/46920 LC/TS.2021/63 es Documentos de Proyectos .pdf application/pdf CHILE CHILE CEPAL |
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Este estudio se orienta a analizar cuál es la importancia de priorizar a la pequeña y mediana empresa (pyme) productora de mineral, las razones para dar un trato preferencial a la pyme minera privada en los países andinos, el rol del Estado a este respecto y el tipo de políticas que debería implementar, así como la posible existencia de una “solución institucional” que sea exitosa para enfrentar estas materias. En relación con esto último, se afirma que la Empresa Nacional de Minería (ENAMI) —empresa estatal chilena— constituye un modelo interesante y de larga trayectoria, que ha aplicado políticas de fomento integral a la pyme minera chilena durante 60 años. Por esto se examinan a fondo el modelo de fomento integral, la gestión, los incentivos y los mecanismos utilizados por la ENAMI, así como sus fortalezas y debilidades, y se efectúa un análisis de la relevancia de los incentivos e instrumentos para otros países andinos. |
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