Planificar y presupuestar en Uruguay: los avatares de un presupuesto quinquenal

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Umansky, Isaac
Otros Autores: German Agency for Technical Cooperation
Formato: Texto
Lenguaje:Spanish / Castilian
Publicado: CEPAL 2014
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11362/7308
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spelling oai-11362-73082020-03-06T16:50:27Z Planificar y presupuestar en Uruguay: los avatares de un presupuesto quinquenal Umansky, Isaac German Agency for Technical Cooperation NU. CEPAL NU. CEPAL. ILPES ADMINISTRACION PUBLICA INCORPORACION DE LA PERSPECTIVA DE GENERO MACROECONOMIA POLITICA PRESUPUESTARIA PRESUPUESTOS NACIONALES SECTOR PUBLICO BUDGETARY POLICY GENDER MAINSTREAMING MACROECONOMICS NATIONAL BUDGETS PUBLIC ADMINISTRATION PUBLIC SECTOR Incluye Bibliografía Versión resumida, en otra fuente, ingresada en Biblioteca (145190) La finalidad de todas las administraciones públicas es obtener el máximo bienestar colectivo gestionando los recursos puestos a su disposición, y uno de los instrumentos de mayor importancia para gerenciar las instituciones es el Presupuesto. A su vez, los resultados de la gestión pública dependen de la eficacia con que las entidades del Estado encaren las misiones y objetivos que les han sido encomendados. La particular forma de la hacienda pública uruguaya que utiliza un presupuesto quinquenal -establecido preceptivamente en la Constitución- es el producto de ciertas definiciones realizadas en la década del sesenta del siglo pasado que han llevado al desarrollo de una mecánica especial para afrontar el reto de gestionar sus organismos. La necesidad de convertir en operativas las decisiones presupuestales determinó que se combinaran diversos aspectos que refieren a la aplicación de la técnica con soluciones particulares en lo que hace a los procedimientos, exigiendo una normativa jurídica fuertemente reglamentada. Ello permitió obtener resultados muy positivos en lo que hace al control y la regularidad de la ejecución presupuestaria, lo cual le permite al país exhibir niveles altamente satisfactorios en lo que hace a la transparencia de sus acciones públicas. Sin embargo, la pluralidad del sistema presupuestario en el sector público lo ha hecho demasiado engorroso para hacer un seguimiento preciso de los resultados en los distintos niveles institucionales de la administración, así como en su consolidación. 2014-01-02T16:47:04Z 2014-01-02T16:47:04Z 2006-01 Texto Documento Completo 9213228694 http://hdl.handle.net/11362/7308 LC/IP/L.268 LC/L.2486-P es Serie Gestión Pública 54 application/pdf URUGUAY URUGUAY CEPAL
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