Funciones básicas de la planificación
Incluye Bibliografía
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Otros Autores: | |
Formato: | Texto |
Lenguaje: | Spanish / Castilian |
Publicado: |
ILPES
2014
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Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11362/7613 |
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oai-11362-76132020-10-02T16:42:26Z Funciones básicas de la planificación Garnier Rímolo, Leonardo Medina Vásquez, Javier Enrique Wiesner Durán, Eduardo NU. CEPAL. ILPES EVALUACION DE PROGRAMAS PLANIFICACION DEL DESARROLLO FINANZAS ADMINISTRACION PUBLICA DEVELOPMENT PLANNING PROGRAMME EVALUATION FINANCE PUBLIC ADMINISTRATION Incluye Bibliografía Resumen Al terminar la década de 1990, el balance sobre la planificación económica y social es heterogéneo. Dependiendo de lo que entendamos por proceso o sistema de planificación en cada país (agentes, agencias, sujetos, conocimientos, proyectos político, procedimientos, asignación de recursos, imagen-objetivo, institucionalidad y otros), los resultados son dispares. Del balance se desprende, sin embargo, la necesidad de que el Estado cuente con una agencia o figura que le permita cumplir tareas básicas e insustituibles de planificación, cualquiera que sea el estilo de desarrollo o reforma que se adopte. Se trata de recoger las experiencias, consolidar lo avanzado, enmendar lo que se considere inconveniente y adoptar los cambios necesarios. Los trabajos de esta publicación se concentran en tres tareas fundamentales: En primer lugar, un esfuerzo de prospectiva para incorporar previsión, coherencia, unidad y reducción de la incertidumbre, todo ello acompañado de una asignación eficiente y equitativa de los recursos fiscales, a fin de atender con prioridad los servicios, la infraestructura y las obras que demanda la reducción de la pobreza y las desigualdades. En segundo lugar, la coordinación intersectorial, con la consecuente compatibilización entre presupuesto y programas y la regulación de los mercados, a fin de darle dirección al proceso social y orientación coherente al cambio, y asegurar una asignación eficiente y equitativa de los recursos, en consonancia con las prioridades que demanda un Estado moderno y competitivo. En tercer lugar, el seguimiento y evaluación de los planes, programas y proyectos como labor fundamental de un modelo de gestión pública orientado a resultados, y el establecimiento de un sistema de indicadores de desempeño. 2014-01-02T16:50:45Z 2014-01-02T16:50:45Z 2000-05 Texto Documento Completo 9213290225 http://hdl.handle.net/11362/7613 LC/IP/G.126-P es Cuadernos del ILPES 46 application/pdf AMERICA LATINA Y EL CARIBE LATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN ILPES |
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