Función de evaluación de planes, programas, estrategias y proyectos

Función de evaluación de planes, programas, estrategias y proyectos

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Wiesner Durán, Eduardo
Formato: Texto
Lenguaje:Spanish / Castilian
Publicado: 2014
Materias:
EVALUACION DE PROYECTOS
PLANIFICACION DEL DESARROLLO
DEVELOPMENT PLANNING
PROJECT EVALUATION
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11362/7614
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id oai-11362-7614
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spelling oai-11362-76142020-03-03T20:03:42Z Función de evaluación de planes, programas, estrategias y proyectos Wiesner Durán, Eduardo EVALUACION DE PROYECTOS PLANIFICACION DEL DESARROLLO DEVELOPMENT PLANNING PROJECT EVALUATION Incluye Bibliografía Resumen Al terminar la década de 1990, el balance sobre la planificación económica y social es heterogéneo. Dependiendo de lo que entendamos por proceso o sistema de planificación en cada país (agentes, agencias, sujetos, conocimientos, proyectos político, procedimientos, asignación de recursos, imagen-objetivo, institucionalidad y otros), los resultados son dispares. Del balance se desprende, sin embargo, la necesidad de que el Estado cuente con una agencia o figura que le permita cumplir tareas básicas e insustituibles de planificación, cualquiera que sea el estilo de desarrollo o reforma que se adopte. Se trata de recoger las experiencias, consolidar lo avanzado, enmendar lo que se considere inconveniente y adoptar los cambios necesarios. Los trabajos de esta publicación se concentran en tres tareas fundamentales: En primer lugar, un esfuerzo de prospectiva para incorporar previsión, coherencia, unidad y reducción de la incertidumbre, todo ello acompañado de una asignación eficiente y equitativa de los recursos fiscales, a fin de atender con prioridad los servicios, la infraestructura y las obras que demanda la reducción de la pobreza y las desigualdades. En segundo lugar, la coordinación intersectorial, con la consecuente compatibilización entre presupuesto y programas y la regulación de los mercados, a fin de darle dirección al proceso social y orientación coherente al cambio, y asegurar una asignación eficiente y equitativa de los recursos, en corisonancia con las prioridades que demanda un Estado moderno y competitivo. En tercer lugar, el seguimiento y evaluación de planes, programas y proyectos como labor fundamental de un modelo de gestión pública orientado a resultados, y el establecimiento de un sistema de indicadores de desempeño. 2014-01-02T16:50:45Z 2014-01-02T16:50:45Z 2000-05 Texto Sección o Parte de un Documento http://hdl.handle.net/11362/7614 LC/IP/G.126-P es En: Funciones básicas de la planificación - LC/IP/G.126-P - 2000 - p. 15-51 Cuadernos del ILPES application/pdf AMERICA LATINA Y EL CARIBE COLOMBIA COLOMBIA LATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN
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