Aplicación de los sistemas PLM en la gestión de contratación en el entorno universitario

En esta investigación se explora la implantación de la metodología de gestión de ciclo de vida de los productos y su resultado en la Universidad de la Rioja. Como base para el estudio, se toma un proceso complejo, donde interactúan varios departamentos de la Universidad de La Rioja y empresas u otro...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Costa Toledo, Diego
Otros Autores: Juárez Castelló, Manuel Celso (null)
Formato: text (thesis)
Lenguaje:spa
Publicado: Universidad de La Rioja (España) 2017
Materias:
PLM
Acceso en línea:https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaites?codigo=121202
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
id oai-TES0000022799
record_format dspace
institution DialNet
collection DialNet
language spa
topic Ciclo de vida
gestión de proyectos
gestor de documental
licitación pública
Administración pública
implantación de sistemas de gestión
mapeo de procesos
buenas prácticas
PLM
AGILE
SCRUM
PRINCE2
Windchill
Life cycle
project management
document management
public tender
public administration
implementation of management systems
process mapping
good practices
PLM
AGILE
SCRUM
PRINCE2
Windchill
spellingShingle Ciclo de vida
gestión de proyectos
gestor de documental
licitación pública
Administración pública
implantación de sistemas de gestión
mapeo de procesos
buenas prácticas
PLM
AGILE
SCRUM
PRINCE2
Windchill
Life cycle
project management
document management
public tender
public administration
implementation of management systems
process mapping
good practices
PLM
AGILE
SCRUM
PRINCE2
Windchill
Costa Toledo, Diego
Aplicación de los sistemas PLM en la gestión de contratación en el entorno universitario
description En esta investigación se explora la implantación de la metodología de gestión de ciclo de vida de los productos y su resultado en la Universidad de la Rioja. Como base para el estudio, se toma un proceso complejo, donde interactúan varios departamentos de la Universidad de La Rioja y empresas u otros sectores públicos externos. Se utilizará como base para los procesos generales, una licitación que ya ha ocurrido, analizando “como se hizo” y “como se podía haber hecho”. Asemejando los procesos que se aplicara a una empresa privada, se realizan unas métricas previas a la implementación de las metodologías y sistemas de software que nos ayuden a la implementación. Durante esta fase, se realizará un mapeo de los procesos que afectan a las contrataciones y se aplicarán una serie de “buenas prácticas” dando un beneficio directo, pero que pueden afectar a la organización al completo, sus tiempos de respuesta, calidades de los entregables y costes. Además, permite a las organizaciones externas a la Universidad de La Rioja, participar de forma interna y controlada como si de una extensión de la propia universidad fuera, englobando también procesos e información externa en único repositorio controlado y seguro. Se empezará a recoger qué información entra en toda licitación, haciendo un seguimiento de todas las personas y todos los documentos, su inicio y su destino además de su histórico. Una vez obtenida y procesada esa información se le dará la estructura necesaria para poder ser usada por las metodologías definidas por PLM basadas en diferentes tipologías de gestión de proyectos y documentación, (SCRUMM, PMP, PRINCE2, AGILE…) hasta poder encontrar una serie de objetivos a corto plazo, realizando un estudio sobre cuáles son los problemas más repetidos en la licitación. Posteriormente, podremos plantearnos unos objetivos a medio y largo plazo, que engloben una mayor parte del proceso. Una vez que el sistema y las metodologías pueden ser aplicados, se implementarán para poder obtener los resultados que nos definan la rentabilidad o productividad ofrecida por esta tecnología y sus beneficios a corto y largo plazo. Finalmente se hará una conclusión donde se hablará y compararán los resultados obtenidos con las implementaciones de metodologías, buenas prácticas y software que la industria privada llevan ya años utilizando como parte de su día a día y cuál debería ser el rumbo de la administración pública en estos aspectos.
author2 Juárez Castelló, Manuel Celso (null)
author_facet Juárez Castelló, Manuel Celso (null)
Costa Toledo, Diego
format text (thesis)
author Costa Toledo, Diego
author_sort Costa Toledo, Diego
title Aplicación de los sistemas PLM en la gestión de contratación en el entorno universitario
title_short Aplicación de los sistemas PLM en la gestión de contratación en el entorno universitario
title_full Aplicación de los sistemas PLM en la gestión de contratación en el entorno universitario
title_fullStr Aplicación de los sistemas PLM en la gestión de contratación en el entorno universitario
title_full_unstemmed Aplicación de los sistemas PLM en la gestión de contratación en el entorno universitario
title_sort aplicación de los sistemas plm en la gestión de contratación en el entorno universitario
publisher Universidad de La Rioja (España)
publishDate 2017
url https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaites?codigo=121202
work_keys_str_mv AT costatoledodiego aplicaciondelossistemasplmenlagestiondecontratacionenelentornouniversitario
_version_ 1718346658963521536
spelling oai-TES00000227992018-05-13Aplicación de los sistemas PLM en la gestión de contratación en el entorno universitarioCosta Toledo, DiegoCiclo de vidagestión de proyectosgestor de documentallicitación públicaAdministración públicaimplantación de sistemas de gestiónmapeo de procesosbuenas prácticasPLMAGILESCRUMPRINCE2WindchillLife cycleproject managementdocument managementpublic tenderpublic administrationimplementation of management systemsprocess mappinggood practicesPLMAGILESCRUMPRINCE2WindchillEn esta investigación se explora la implantación de la metodología de gestión de ciclo de vida de los productos y su resultado en la Universidad de la Rioja. Como base para el estudio, se toma un proceso complejo, donde interactúan varios departamentos de la Universidad de La Rioja y empresas u otros sectores públicos externos. Se utilizará como base para los procesos generales, una licitación que ya ha ocurrido, analizando “como se hizo” y “como se podía haber hecho”. Asemejando los procesos que se aplicara a una empresa privada, se realizan unas métricas previas a la implementación de las metodologías y sistemas de software que nos ayuden a la implementación. Durante esta fase, se realizará un mapeo de los procesos que afectan a las contrataciones y se aplicarán una serie de “buenas prácticas” dando un beneficio directo, pero que pueden afectar a la organización al completo, sus tiempos de respuesta, calidades de los entregables y costes. Además, permite a las organizaciones externas a la Universidad de La Rioja, participar de forma interna y controlada como si de una extensión de la propia universidad fuera, englobando también procesos e información externa en único repositorio controlado y seguro. Se empezará a recoger qué información entra en toda licitación, haciendo un seguimiento de todas las personas y todos los documentos, su inicio y su destino además de su histórico. Una vez obtenida y procesada esa información se le dará la estructura necesaria para poder ser usada por las metodologías definidas por PLM basadas en diferentes tipologías de gestión de proyectos y documentación, (SCRUMM, PMP, PRINCE2, AGILE…) hasta poder encontrar una serie de objetivos a corto plazo, realizando un estudio sobre cuáles son los problemas más repetidos en la licitación. Posteriormente, podremos plantearnos unos objetivos a medio y largo plazo, que engloben una mayor parte del proceso. Una vez que el sistema y las metodologías pueden ser aplicados, se implementarán para poder obtener los resultados que nos definan la rentabilidad o productividad ofrecida por esta tecnología y sus beneficios a corto y largo plazo. Finalmente se hará una conclusión donde se hablará y compararán los resultados obtenidos con las implementaciones de metodologías, buenas prácticas y software que la industria privada llevan ya años utilizando como parte de su día a día y cuál debería ser el rumbo de la administración pública en estos aspectos.This research explores the implementation of the methodology for product life cycle management and its outcome at the University of La Rioja. The study is based on a complex process where several departments of the University of La Rioja and companies or other external public sectors interact. A public tender which has already been awarded will be used as a basis for the general processes, analysing "how it was done" and "how it could have been done". Prior to the implementation of the methodologies and the software systems that will assist it, measurements are taken, mirroring the processes that are applied to private companies. During this phase, we will carry out a mapping of the processes which affect the contracting. Also, a series of "good practices" will be followed. This will yield a direct benefit but could affect the whole organization, the response times, the deliverables qualities and their costs. In addition, it allows organizations external to the University of La Rioja to participate in an internal process and to be controlled as if they were an internal department of the university, encompassing also external processes and information in a single controlled and secure repository. Information about the tender will be collected and processed, tracking all the people and documents, their origin and destination as well as their history. Next, it will be conveniently structured according to the methodologies defined by PLM, based on different typologies of project management and documentation (SCRUMM, PMP, PRINCE2, AGILE ...) to find a series of short-term objectives, conducting a study on which are the most repeated problems in the tender. Subsequently, we can consider medium- and long-term objectives, which encompass a greater part of the process. Once the system and methodologies can be applied, they will be implemented in order to get the results that define the profitability or productivity offered by this technology and its benefits in the short and long term. Finally, we will discuss and compare the results obtained with the implementations of methodologies, good practices and software that the private industry has been using as part of their day-to-day, and what should be the direction of the public administration in these aspects.Universidad de La Rioja (España)Juárez Castelló, Manuel Celso (null)Vergara González, Eliseo Pablo (null)2017text (thesis)application/pdfhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/oaites?codigo=121202spaLICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI