AVICULTURA INTEGRADA E ESTRATÉGIAS DE MERCADO DE GRANDES EMPRESAS EM PERNAMBUCO

O agronegócio da avicultura pernambucana é de grandeimportância no oferecimento de ocupação, emprego e renda,sobretudo no meio rural. O Estado não dispõe de milho esoja para produzir o frango, tem que trazer essas matériasprimasde regiões produtoras no País, sendo o milho muitasvezes importado. Mesm...

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Main Authors:	Tales Vital, Hurbert Drouvot, Yony Sampaio
Format:	article
Language:	EN ES PT
Published:	Universidade Federal do Ceará 2009
Subjects:	Integração. Empresas Avícolas. Estratégias. Mercado. Aviculture. Commerce HF1-6182 Economic theory. Demography HB1-3840
Online Access:	https://doaj.org/article/02cd972cdaa44ec5afa4d3d9ebfa9ddb
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spelling	oai:doaj.org-article:02cd972cdaa44ec5afa4d3d9ebfa9ddb2021-11-22T12:24:21ZAVICULTURA INTEGRADA E ESTRATÉGIAS DE MERCADO DE GRANDES EMPRESAS EM PERNAMBUCO10.19094/contextus.v7i2.321101678-20892178-9258https://doaj.org/article/02cd972cdaa44ec5afa4d3d9ebfa9ddb2009-12-01T00:00:00Zhttp://www.periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32110https://doaj.org/toc/1678-2089https://doaj.org/toc/2178-9258O agronegócio da avicultura pernambucana é de grandeimportância no oferecimento de ocupação, emprego e renda,sobretudo no meio rural. O Estado não dispõe de milho esoja para produzir o frango, tem que trazer essas matériasprimasde regiões produtoras no País, sendo o milho muitasvezes importado. Mesmo assim, ocupa lugar de destaque nocenário nacional como produtor de ovos e de carne de frango.Para entender essa situação, o trabalho analisa as estratégias degrandes unidades industriais a partir de suas relações noambiente. A base teórica da análise é assentada nas abordagensSWOT, Cadeias de Valores, e Grupos Estratégicos. Registra-se ofato de que as empresas adotam estratégias compatíveis comsuas possibilidades, dadas pelas condições internas, e externamentetêm um grande apoio de políticas públicas, contandocom o crescimento da economia e o aumento do consumodesse tipo de carne na região nordestina.Tales VitalHurbert DrouvotYony SampaioUniversidade Federal do CearáarticleIntegração. Empresas Avícolas. Estratégias. Mercado. Aviculture.CommerceHF1-6182Economic theory. DemographyHB1-3840ENESPTContextus, Vol 7, Iss 2 (2009)
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description	O agronegócio da avicultura pernambucana é de grandeimportância no oferecimento de ocupação, emprego e renda,sobretudo no meio rural. O Estado não dispõe de milho esoja para produzir o frango, tem que trazer essas matériasprimasde regiões produtoras no País, sendo o milho muitasvezes importado. Mesmo assim, ocupa lugar de destaque nocenário nacional como produtor de ovos e de carne de frango.Para entender essa situação, o trabalho analisa as estratégias degrandes unidades industriais a partir de suas relações noambiente. A base teórica da análise é assentada nas abordagensSWOT, Cadeias de Valores, e Grupos Estratégicos. Registra-se ofato de que as empresas adotam estratégias compatíveis comsuas possibilidades, dadas pelas condições internas, e externamentetêm um grande apoio de políticas públicas, contandocom o crescimento da economia e o aumento do consumodesse tipo de carne na região nordestina.
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