A Utilização de Sites de Rede Social no Trabalho: um Estudo de Caso em Empresas Brasileiras

As pessoas estão cada vez mais utilizando sites de rede social (SRS) por meio de plataformas corporativas ou websites abertos tais como Twitter, LinkedIn e Facebook. Co mo um fenômeno recente, os benefícios e riscos potenciais de tais ferramentas ainda não foram devidamente discutidos nas organizaçõ...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Marcos Hideyuki Yokoyama, Tomoki Sekiguchi
Formato:	article
Lenguaje:	EN PT
Publicado:	FUCAPE Business School 2014
Materias:	palavras chave site de rede social local de trabalho capital social privacidade Business HF5001-6182
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/056d3b36bbee4e88b5f9cce7541ce7cb
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spelling	oai:doaj.org-article:056d3b36bbee4e88b5f9cce7541ce7cb2021-11-11T15:48:05ZA Utilização de Sites de Rede Social no Trabalho: um Estudo de Caso em Empresas Brasileiras1807-734Xhttps://doaj.org/article/056d3b36bbee4e88b5f9cce7541ce7cb2014-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=123030600004https://doaj.org/toc/1807-734XAs pessoas estão cada vez mais utilizando sites de rede social (SRS) por meio de plataformas corporativas ou websites abertos tais como Twitter, LinkedIn e Facebook. Co mo um fenômeno recente, os benefícios e riscos potenciais de tais ferramentas ainda não foram devidamente discutidos nas organizações. O objetivo deste artigo é analisar como as empresas brasileiras estão utilizando essa ferramenta para a lcançar seus objetivos estratégicos. Nós realizamos um estudo de caso qualitativo e propusem os um modelo que classificou as empresas em três grupos de acordo com seus posicion amentos em relação ao uso de SRS no trabalho. O grupo de criação de conhecimento privil egia o capital social e intelectual gerado por discussão on-line , enquanto o grupo de marca corporativa procura for talecer a imagem da empresa perante os consumidores. O grupo de control e administrativo está mais preocupado com a produtividade, procrastinação e confidenciali dade dos dados. Nós também destacamos as razões pelas quais os funcionários usam SRS dura nte o horário de trabalho, os benefícios e os riscos causados pela formação do capital social e preocupações relativas à privacidade.Marcos Hideyuki YokoyamaTomoki SekiguchiFUCAPE Business Schoolarticlepalavraschavesite de rede sociallocal de trabalhocapital socialprivacidadeBusinessHF5001-6182ENPTBBR: Brazilian Business Review, Vol 11, Iss 2, Pp 91-121 (2014)
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