A desintegração do modelo de negócios do jornalismo e tentativas para financiar reportagens de qualidade na internet
Este artigo apresenta resultados parciais de uma pesquisa sobre a disrupção do jornalismo tradicional, e busca mostrar como a internet colocou em xeque o modelo de negócios dos jornais tradicionais, tanto impressos como na web. O texto coteja o relatório de inovação do The New York Times, suas conse...
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Publicado: |
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio)
2017
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oai:doaj.org-article:058a7dee720b4afeb03c216e8c9ea4972021-12-02T16:03:57ZA desintegração do modelo de negócios do jornalismo e tentativas para financiar reportagens de qualidade na internet2175-740210.46391/ALCEU.v18.ed35.2017.119https://doaj.org/article/058a7dee720b4afeb03c216e8c9ea4972017-12-01T00:00:00Zhttp://revistaalceu.com.puc-rio.br/index.php/alceu/article/view/119https://doaj.org/toc/2175-7402Este artigo apresenta resultados parciais de uma pesquisa sobre a disrupção do jornalismo tradicional, e busca mostrar como a internet colocou em xeque o modelo de negócios dos jornais tradicionais, tanto impressos como na web. O texto coteja o relatório de inovação do The New York Times, suas consequências e o novo relatório lançado em 2017 com mudanças que estão ocorrendo nos jornais cariocas O Globo, Extra e Expresso. O artigo avalia a base financeira desta desintegração de modelo e faz uma análise de caso de duas tentativas de fazer jornalismo de qualidade na internet: o Projeto Colabora e a Agência Pública. O conceito de inovação disruptiva de Christensen, e autores como Bauman e Anderson auxiliam na compreensão do que ocorre a partir das mudanças tecnológicas. A conclusão é de que o novo modelo para o jornalismo será encontrado por tentativa e erro e com veículos concentrados em nichos.Patricia MauricioPontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio)articlejornalismoinovação disruptivamodelos de negóciosCommunication. Mass mediaP87-96Social sciences (General)H1-99ENPTAlceu, Vol 18, Iss 35, Pp 62-78 (2017) |
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Este artigo apresenta resultados parciais de uma pesquisa sobre a disrupção do jornalismo tradicional, e busca mostrar como a internet colocou em xeque o modelo de negócios dos jornais tradicionais, tanto impressos como na web. O texto coteja o relatório de inovação do The New York Times, suas consequências e o novo relatório lançado em 2017 com mudanças que estão ocorrendo nos jornais cariocas O Globo, Extra e Expresso. O artigo avalia a base financeira desta desintegração de modelo e faz uma análise de caso de duas tentativas de fazer jornalismo de qualidade na internet: o Projeto Colabora e a Agência Pública. O conceito de inovação disruptiva de Christensen, e autores como Bauman e Anderson auxiliam na compreensão do que ocorre a partir das mudanças tecnológicas. A conclusão é de que o novo modelo para o jornalismo será encontrado por tentativa e erro e com veículos concentrados em nichos. |
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