Servicio civil de carrera: lecciones para el futuro

Este ensayo explora las transformaciones a la administración pública mexicana realizadas durante el sexenio del presidente Ernesto Zedillo (1994-2000), a través de algunos de los posibles obstáculos a la puesta en marcha de la reforma a la Ley de Servicio Civil de Carrera. Se examina hacia dónde se...

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Autor principal: Cecilia Cadena Inostroza
Formato: article
Lenguaje:EN
ES
PT
Publicado: El Colegio Mexiquense, A.C. 2003
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Acceso en línea:https://doaj.org/article/096a39d4c33f4c6b9cc5ba08b4fe39c4
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spelling oai:doaj.org-article:096a39d4c33f4c6b9cc5ba08b4fe39c42021-11-11T14:47:32ZServicio civil de carrera: lecciones para el futuro1405-84212448-6183https://doaj.org/article/096a39d4c33f4c6b9cc5ba08b4fe39c42003-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=11101407https://doaj.org/toc/1405-8421https://doaj.org/toc/2448-6183Este ensayo explora las transformaciones a la administración pública mexicana realizadas durante el sexenio del presidente Ernesto Zedillo (1994-2000), a través de algunos de los posibles obstáculos a la puesta en marcha de la reforma a la Ley de Servicio Civil de Carrera. Se examina hacia dónde se han dirigido las transformaciones administrativas y se pone en evidencia el hecho de que un cambio en la estructura, en la realización de trámites y aun en la transferencia de funciones a los gobiernos locales serán insuficientes y no propiciarán un cambio profundo en el aparto gubernamental, si no cambian (o se establecen) criterios con base en méritos para la contratación, promoción y separación de los empleados públicos.Cecilia Cadena InostrozaEl Colegio Mexiquense, A.C.articleservicio civil de carreraadministración públicademocraciaCities. Urban geographyGF125Urban groups. The city. Urban sociologyHT101-395ENESPTEconomía, Sociedad y Territorio, Vol 4, Iss 14, Pp 365-387 (2003)
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