Relación entre la complejidad y la felicidad organizacional

<p>La investigaci&oacute;n parte del considerar al pensamiento complejo como pilar te&oacute;rico inspirador y a la felicidad organizacional, tema en constante auge, que en si misma refleja un valor moral, que eleva el esp&iacute;ritu. Para ello se plante&oacute; como objetivo...

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Autor principal: María Victoria Velásquez
Formato: article
Lenguaje:ES
Publicado: Universidad Central de Venezuela 2020
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Acceso en línea:https://doaj.org/article/0be9b580f589482e964bda2ad882f086
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spelling oai:doaj.org-article:0be9b580f589482e964bda2ad882f0862021-11-25T23:41:44ZRelación entre la complejidad y la felicidad organizacional2542-3142https://doaj.org/article/0be9b580f589482e964bda2ad882f0862020-07-01T00:00:00Zhttp://saber.ucv.ve/ojs/index.php/rev_GID/article/view/19239https://doaj.org/toc/2542-3142<p>La investigaci&oacute;n parte del considerar al pensamiento complejo como pilar te&oacute;rico inspirador y a la felicidad organizacional, tema en constante auge, que en si misma refleja un valor moral, que eleva el esp&iacute;ritu. Para ello se plante&oacute; como objetivo general: Estudiar la relaci&oacute;n de la complejidad y la felicidad organizacional. El dise&ntilde;o de investigaci&oacute;n fue documental, se revisaron como documentos principales, Introducci&oacute;n al pensamiento complejo de Edgar Mor&iacute;n (1994) y la teor&iacute;a de la felicidad en las organizaciones, revisando a&nbsp;&nbsp; Gonzales D&iacute;az, Ochoa Dearco y Cardona Arbelaez (2018), a Cruz Mej&iacute;a, Ram&iacute;rez y S&aacute;nchez (2015) y Fern&aacute;ndez (2015), paseando por la postura de Seligman (2004) y de Achor (2012). El nivel de profundizaci&oacute;n fue descriptivo y anal&iacute;tico. La investigaci&oacute;n concluye que el pensamiento complejo y la felicidad organizacional, guardan una relaci&oacute;n directa, a&uacute;n y cuando en la revisi&oacute;n no se observa que unos autores y otros, lo refieran entre s&iacute;. Sin embargo, al considerar todos los elementos de la complejidad y en especial su relaci&oacute;n intr&iacute;nseca con algunos valores, como principio, es decir la solidaridad y la colaboraci&oacute;n, bien podemos interconectarle la felicidad como otro principio a considerar, en tanto que como fin com&uacute;n estar&iacute;a el desarrollo y la producci&oacute;n organizacional.</p> <p>Palabras clave: Pensamiento complejo. Felicidad Organizacional</p>María Victoria VelásquezUniversidad Central de VenezuelaarticleManagement. Industrial managementHD28-70BusinessHF5001-6182ESRevista Gestión I+D, Vol 5, Iss 2, Pp 215-236 (2020)
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