France Télécom en sus dos orillas: la globalización del management y las "particularidades nacionales"

Los procesos de privatizaciones de empresas públicas en la Argentina permiten rastrear los contornos que ofrece el rediseño de una sociedad inspirada en la doctrina de gobierno neoliberal. El tránsito del liberalismo clásico al neoliberalismo encuentra en la amplia cesión de la esfera pública al cap...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Damián Pierbattisti
Formato:	article
Lenguaje:	PT
Publicado:	Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) 2012
Materias:	privatizaciones telecomunicaciones management neoliberalismo américa latina Social Sciences H Social sciences (General) H1-99
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/1042febd8cfb41f7a3f52dff23d8ddbc
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spelling	oai:doaj.org-article:1042febd8cfb41f7a3f52dff23d8ddbc2021-11-11T15:41:59ZFrance Télécom en sus dos orillas: la globalización del management y las "particularidades nacionales"2177-6229https://doaj.org/article/1042febd8cfb41f7a3f52dff23d8ddbc2012-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=93824899007https://doaj.org/toc/2177-6229Los procesos de privatizaciones de empresas públicas en la Argentina permiten rastrear los contornos que ofrece el rediseño de una sociedad inspirada en la doctrina de gobierno neoliberal. El tránsito del liberalismo clásico al neoliberalismo encuentra en la amplia cesión de la esfera pública al capital privado una grilla de inteligibilidad a las prácticas sociales con las que se intentará formalizar un orden neoliberal. La participación de France Télécom en la privatización de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTel) en Argentina, y la gestión que dicha empresa llevará a cabo en Francia con algunos años de diferencia entre una y otra experiencia, refleja que la profundidad de los cambios a los que nos acercamos dista de ser el curioso escenario que ofrece un lejano país de la periferia sudamericana. En este artículo, procuraremos establecer un debate con la tradición francesa encarnada en los trabajos de Philippe d’Iribarne, quien le asigna a las "particularidades nacionales" un rol preponderante para comprender diversos modelos de gestión de la fuerza de trabajo. Aspecto que, a la luz de nuestras investigaciones, consideramos que se ve largamente refutado. En sus dos orillas.Damián PierbattistiUniversidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)articleprivatizacionestelecomunicacionesmanagementneoliberalismoamérica latinaSocial SciencesHSocial sciences (General)H1-99PTCiências Sociais Unisinos, Vol 48, Iss 3, Pp 248-260 (2012)
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