Planeación organizacional universitaria: inclusión estratégica de los espacios educativos tecnológicos

El presente artículo es producto de una revisión bibliográfica, cuyo objetivo es establecer referencias de índole teórico-reflexivo sobre cómo incluir los espacios educativos tecnológicos en las instituciones universitarias a través de un proceso formal de planeación. Los espacios...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	José Froilán Guerrero Pulido
Formato:	article
Lenguaje:	ES
Publicado:	Universidad de Los Andes 2018
Materias:	educación formación universitaria gerencia Management. Industrial management HD28-70 Business HF5001-6182
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/10e96ae5d6a5494f94fc51283c0a153d
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spelling	oai:doaj.org-article:10e96ae5d6a5494f94fc51283c0a153d2021-11-11T15:56:52ZPlaneación organizacional universitaria: inclusión estratégica de los espacios educativos tecnológicos1317-88222477-9547https://doaj.org/article/10e96ae5d6a5494f94fc51283c0a153d2018-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465568324003https://doaj.org/toc/1317-8822https://doaj.org/toc/2477-9547El presente artículo es producto de una revisión bibliográfica, cuyo objetivo es establecer referencias de índole teórico-reflexivo sobre cómo incluir los espacios educativos tecnológicos en las instituciones universitarias a través de un proceso formal de planeación. Los espacios mencionados han de implantarse en un modelo educativo innovador, acoplados a una nueva gestión organizacional, en donde se definan elementos estratégicos a largo, mediano y corto plazo, derivados del estudio sistémico de las necesidades del entorno externo y del contexto universitario. Es de resaltar que, una planeación organizacional pertinente a la realidad debe tener el compromiso de los actores educativos que la ejecuten, de lo contrario quedará como un documento que pernoctará en algún despacho de la institución sin generar los resultados esperados. De no considerar los aspectos señalados, las instituciones universitarias estarían condenadas a un atraso inevitable, manteniéndose apartadas de los procesos de modernización, tendencias y desarrollo socio-cultural del mundo de hoy.José Froilán Guerrero PulidoUniversidad de Los Andesarticleeducaciónformación universitariagerenciaManagement. Industrial managementHD28-70BusinessHF5001-6182ESRevista Visión Gerencial, Iss 2, Pp 177-194 (2018)
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description	El presente artículo es producto de una revisión bibliográfica, cuyo objetivo es establecer referencias de índole teórico-reflexivo sobre cómo incluir los espacios educativos tecnológicos en las instituciones universitarias a través de un proceso formal de planeación. Los espacios mencionados han de implantarse en un modelo educativo innovador, acoplados a una nueva gestión organizacional, en donde se definan elementos estratégicos a largo, mediano y corto plazo, derivados del estudio sistémico de las necesidades del entorno externo y del contexto universitario. Es de resaltar que, una planeación organizacional pertinente a la realidad debe tener el compromiso de los actores educativos que la ejecuten, de lo contrario quedará como un documento que pernoctará en algún despacho de la institución sin generar los resultados esperados. De no considerar los aspectos señalados, las instituciones universitarias estarían condenadas a un atraso inevitable, manteniéndose apartadas de los procesos de modernización, tendencias y desarrollo socio-cultural del mundo de hoy.
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