Desempeño de negocios de artesanía después del movimiento social de 2006 en Oaxaca, México

Este trabajo tiene como objetivo analizar la relación entre ambiente hostil y desempeño en 74 negocios de artesanía. Se pone a prueba un modelo en el que se supone que las estrategias de supervivencia que utilizaron los artesanos para enfrentar un ambiente social, económica y políticamente hostil, g...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	José de la Paz Hernández Girón, María Luisa Domínguez Hernández, Luis Mendoza Ramírez
Formato:	article
Lenguaje:	ES
Publicado:	Universidad de Guadalajara 2010
Materias:	desempeño ambiente hostil crisis económica de oaxaca estrategias de supervivencia artesanía Social Sciences H Sociology (General) HM401-1281
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/12629919f8d1417ba38db15a193dc34c
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spelling	oai:doaj.org-article:12629919f8d1417ba38db15a193dc34c2021-12-02T19:39:52ZDesempeño de negocios de artesanía después del movimiento social de 2006 en Oaxaca, México1665-05652594-021Xhttps://doaj.org/article/12629919f8d1417ba38db15a193dc34c2010-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=13815733007https://doaj.org/toc/1665-0565https://doaj.org/toc/2594-021XEste trabajo tiene como objetivo analizar la relación entre ambiente hostil y desempeño en 74 negocios de artesanía. Se pone a prueba un modelo en el que se supone que las estrategias de supervivencia que utilizaron los artesanos para enfrentar un ambiente social, económica y políticamente hostil, generado por el enfrentamiento entre el gobernador Ulises Ruiz y la Asamblea Popular de los Pueblos de Oaxaca (appo), modifican la relación entre el ambiente hostil y el desempeño de los negocios de artesanía. De acuerdo a los resultados obtenidos, la crisis del sistema económico, las presiones regulatorias y la corrupción se correlacionan significativa y negativamente con el desempeño de los negocios de artesanía.José de la Paz Hernández GirónMaría Luisa Domínguez HernándezLuis Mendoza RamírezUniversidad de Guadalajaraarticledesempeñoambiente hostilcrisis económica de oaxacaestrategias de supervivenciaartesaníaSocial SciencesHSociology (General)HM401-1281ESEspiral, Vol 16, Iss 48, Pp 205-240 (2010)
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description	Este trabajo tiene como objetivo analizar la relación entre ambiente hostil y desempeño en 74 negocios de artesanía. Se pone a prueba un modelo en el que se supone que las estrategias de supervivencia que utilizaron los artesanos para enfrentar un ambiente social, económica y políticamente hostil, generado por el enfrentamiento entre el gobernador Ulises Ruiz y la Asamblea Popular de los Pueblos de Oaxaca (appo), modifican la relación entre el ambiente hostil y el desempeño de los negocios de artesanía. De acuerdo a los resultados obtenidos, la crisis del sistema económico, las presiones regulatorias y la corrupción se correlacionan significativa y negativamente con el desempeño de los negocios de artesanía.
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