PERCEPCIONES DE LOS SOCIOS Y NO SOCIOS COOPERATIVISTAS SOBRE LA SATISFACCIÓN LABORAL / PERCEPTIONS OF COOPERATIVE MEMBERS AND NONMEMBERS ON JOB SATISFACTIONS

Actualmente existe un interés creciente en el ámbito de la organización y gestión de empresas por el desarrollo de la responsabilidad social corporativa (RSC), teniendo en cuenta para ello la necesidad de desarrollar una adecuada gestión de los recursos humanos. Las peculiaridades de las empresas co...

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Autores principales:	ANA F. GARGALLO CASTEL, FRED FREUNDLICH
Formato:	article
Lenguaje:	EN ES
Publicado:	AECOOP Escuela de Estudios Cooperativos 2010
Materias:	SATISFACCIóN COOPERATIVAS RECURSOS HUMANOS RESPONSABILIDAD SOCIAL/Satisfaction cooperatives human resources social responsibility Economics as a science HB71-74
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/18c6dfe47d6e43a595506c50184e63d7
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spelling	oai:doaj.org-article:18c6dfe47d6e43a595506c50184e63d72021-11-12T13:14:35ZPERCEPCIONES DE LOS SOCIOS Y NO SOCIOS COOPERATIVISTAS SOBRE LA SATISFACCIÓN LABORAL / PERCEPTIONS OF COOPERATIVE MEMBERS AND NONMEMBERS ON JOB SATISFACTIONS1135-66181885-8031https://doaj.org/article/18c6dfe47d6e43a595506c50184e63d72010-09-01T00:00:00Zhttp://www.ucm.es/info/revesco/txt/REVESCO%20N%20103.2%20Ana%20GARGALLO%20y%20Fred%20FREUNDLICH.pdfhttps://doaj.org/toc/1135-6618https://doaj.org/toc/1885-8031Actualmente existe un interés creciente en el ámbito de la organización y gestión de empresas por el desarrollo de la responsabilidad social corporativa (RSC), teniendo en cuenta para ello la necesidad de desarrollar una adecuada gestión de los recursos humanos. Las peculiaridades de las empresas cooperativas proporcionan un marco particular para el análisis de la gestión de los recursos humanos, especialmente en el caso de las cooperativas de trabajo asociado, donde el activo que se pone en común es el trabajo y donde la convivencia de trabajadores socios y no socios puede generar especificidades para la gestión de los recursos humanos. En este trabajo se analizan los determinantes de la satisfacción laboral de ambos grupos. La información procede de una encuesta a 250 trabajadores de una cooperativa de gran tamaño. Los resultados evidencian las diferencias en la determinación de la satisfacción laboral de ambos grupos y permite establecer recomendaciones para favorecer mayores niveles de satisfacción de sus integrantes./Nowadays there is an increasing interest in the area of the firm’s management for the development of the social corporate responsibility (SCR) and the need to develop a suitable management of the human resources. Peculiarities of the cooperative companies provide a particular frame for the analysis of management of human resources, specially in case of the cooperatives of work, where work is the assets which is put jointly and where workers and members work together. It will generate specificities for the management of the human resources. In this study we analyze the determinants of the job satisfaction of both groups. The information has been provided by a survey to 250 workers of a large cooperative. Our results reveal differences in the determinants of job satisfaction in both groups, which allows offering recommendations to favour job satisfaction of their members.ANA F. GARGALLO CASTELFRED FREUNDLICHAECOOP Escuela de Estudios CooperativosarticleSATISFACCIóNCOOPERATIVASRECURSOS HUMANOSRESPONSABILIDAD SOCIAL/Satisfactioncooperativeshuman resourcessocial responsibilityEconomics as a scienceHB71-74ENESRevista de Estudios Cooperativos, Vol 103, Iss 2, Pp 33-58 (2010)
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description	Actualmente existe un interés creciente en el ámbito de la organización y gestión de empresas por el desarrollo de la responsabilidad social corporativa (RSC), teniendo en cuenta para ello la necesidad de desarrollar una adecuada gestión de los recursos humanos. Las peculiaridades de las empresas cooperativas proporcionan un marco particular para el análisis de la gestión de los recursos humanos, especialmente en el caso de las cooperativas de trabajo asociado, donde el activo que se pone en común es el trabajo y donde la convivencia de trabajadores socios y no socios puede generar especificidades para la gestión de los recursos humanos. En este trabajo se analizan los determinantes de la satisfacción laboral de ambos grupos. La información procede de una encuesta a 250 trabajadores de una cooperativa de gran tamaño. Los resultados evidencian las diferencias en la determinación de la satisfacción laboral de ambos grupos y permite establecer recomendaciones para favorecer mayores niveles de satisfacción de sus integrantes./Nowadays there is an increasing interest in the area of the firm’s management for the development of the social corporate responsibility (SCR) and the need to develop a suitable management of the human resources. Peculiarities of the cooperative companies provide a particular frame for the analysis of management of human resources, specially in case of the cooperatives of work, where work is the assets which is put jointly and where workers and members work together. It will generate specificities for the management of the human resources. In this study we analyze the determinants of the job satisfaction of both groups. The information has been provided by a survey to 250 workers of a large cooperative. Our results reveal differences in the determinants of job satisfaction in both groups, which allows offering recommendations to favour job satisfaction of their members.
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