The locational implications of management and production fragmentation
O objetivo central deste trabalho é mostrar a importância que a organização interna das firmas pode ter na decisão de localização das empresas e, consequentemente, no processo de fragmentação espacial da produção. Na simulação proposta, na medida em que os custos de comunicação diminuem ou as estru...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | article |
| Lenguaje: | EN PT |
| Publicado: |
Universidade de São Paulo
2010
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://doaj.org/article/19f3dbb7607f4951b605461d565f80ac |
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| Sumario: | O objetivo central deste trabalho é mostrar a importância que a organização interna das firmas pode ter na decisão de localização das empresas e, consequentemente, no processo de fragmentação espacial da produção. Na simulação proposta, na medida em que os custos de comunicação diminuem ou as estruturas gerenciais se tornam mais flexíveis, as fábricas tendem a se localizar nas cidades médias, enquanto as administrações centrais das firmas se aglomeram nas áreas metropolitanas. A introdução da organização interna das firmas no modelo, um aspecto não levado em conta pela abordagem proposta por Jones e Kierzkowski, permite formalizar evidências empíricas apontadas pela literatura recente.
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