Prácticas de liderazgo y su relación con la cultura en un grupo de países latinoamericanos

El propósito de este estudio fue analizar, a través del MLQ 5X, los perfiles de liderazgo de 167 directivos de cuatro países latinoamericanos (Perú, Venezuela, Ecuador y Colombia), para observar si a pesar de la similitud cultural se presentan diferencias en los patrones de liderazgo. Se compararon...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Juan Carlos Espinosa M., Francoise Contreras T., David Barbosa R.
Formato:	article
Lenguaje:	EN ES PT
Publicado:	Universidad Santo Tomás 2015
Materias:	liderazgo transformacional transaccional dimensiones culturales de hosftede modelo de rango total de liderazgo Psychology BF1-990
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/1e6afb522eae4aa392d2e5380caf84f2
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spelling	oai:doaj.org-article:1e6afb522eae4aa392d2e5380caf84f22021-11-11T15:15:14ZPrácticas de liderazgo y su relación con la cultura en un grupo de países latinoamericanos1794-99982256-3067https://doaj.org/article/1e6afb522eae4aa392d2e5380caf84f22015-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=67944781010https://doaj.org/toc/1794-9998https://doaj.org/toc/2256-3067El propósito de este estudio fue analizar, a través del MLQ 5X, los perfiles de liderazgo de 167 directivos de cuatro países latinoamericanos (Perú, Venezuela, Ecuador y Colombia), para observar si a pesar de la similitud cultural se presentan diferencias en los patrones de liderazgo. Se compararon estos perfiles con los obtenidos por otros autores en regiones culturalmente distintas, para finalmente confrontar los resultados con los de otra muestra colombiana. Se evidenciaron diferencias significativas en liderazgo, tanto entre países culturalmente distintos, como entre los mismos países latinoamericanos, a pesar de su similitud cultural. Finalmente, la muestra de directivos de este estudio difiere significativamente de la otra muestra colombiana, respecto a algunas variables del MLQ. Se discuten esos hallazgos.Juan Carlos Espinosa M.Francoise Contreras T.David Barbosa R.Universidad Santo Tomásarticleliderazgo transformacionaltransaccionaldimensiones culturales de hosftedemodelo de rango total de liderazgoPsychologyBF1-990ENESPTDiversitas: Perspectivas en Psicología, Vol 11, Iss 2, Pp 303-317 (2015)
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description	El propósito de este estudio fue analizar, a través del MLQ 5X, los perfiles de liderazgo de 167 directivos de cuatro países latinoamericanos (Perú, Venezuela, Ecuador y Colombia), para observar si a pesar de la similitud cultural se presentan diferencias en los patrones de liderazgo. Se compararon estos perfiles con los obtenidos por otros autores en regiones culturalmente distintas, para finalmente confrontar los resultados con los de otra muestra colombiana. Se evidenciaron diferencias significativas en liderazgo, tanto entre países culturalmente distintos, como entre los mismos países latinoamericanos, a pesar de su similitud cultural. Finalmente, la muestra de directivos de este estudio difiere significativamente de la otra muestra colombiana, respecto a algunas variables del MLQ. Se discuten esos hallazgos.
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Prácticas de liderazgo y su relación con la cultura en un grupo de países latinoamericanos

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