Pares y redes de laboratorios del Centre National de la Recherche Scientifique y de sus asociados

El siguiente artículo arroja luz sobre el tema de la organización "irreversible" de las alianzas de investigación, a partir de datos longitudinales relativos a los contratos firmados por grupos de investigación del Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) con organismos financia...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Marie-Pierre Bès, Adrien Defossez, Frédéric Rodriguez
Formato:	article
Lenguaje:	ES PT
Publicado:	Universitat Autònoma de Barcelona 2010
Materias:	Red alianza contrato laboratorio Social Sciences H Social sciences (General) H1-99
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/21731f3594724cc4bb745cb07ac84cdb
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spelling	oai:doaj.org-article:21731f3594724cc4bb745cb07ac84cdb2021-11-26T11:26:31ZPares y redes de laboratorios del Centre National de la Recherche Scientifique y de sus asociados10.5565/rev/redes.4052385-46261579-0185https://doaj.org/article/21731f3594724cc4bb745cb07ac84cdb2010-11-01T00:00:00Zhttps://revistes.uab.cat/redes/article/view/405https://doaj.org/toc/2385-4626https://doaj.org/toc/1579-0185El siguiente artículo arroja luz sobre el tema de la organización "irreversible" de las alianzas de investigación, a partir de datos longitudinales relativos a los contratos firmados por grupos de investigación del Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) con organismos financiadores (empresas, administraciones) entre 1986 y 2005. Los datos ponen de relieve diferentes aspectos: en primer lugar, los contratos tienden a ser volátiles y efímeros. Además, los laboratorios no presentan el mismo comportamiento que sus asociados en cuanto a cooperación, y cabe señalar que la repetición de los contratos conlleva una cierta "fidelidad" a su asociado. Por último, el análisis de estas alianzas desde el punto de vista de las redes sociales científicas ha puesto de manifiesto la convergencia de los modos de compatibilidad entre las grandes empresas y los grupos del CNRS, e igualmente la existencia de "pequeños mundos científicos".Marie-Pierre BèsAdrien DefossezFrédéric RodriguezUniversitat Autònoma de BarcelonaarticleRedalianzacontratolaboratorioSocial SciencesHSocial sciences (General)H1-99ESPTREDES: Revista Hispana para el Análisis de Redes Sociales, Vol 19, Iss 2 (2010)
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description	El siguiente artículo arroja luz sobre el tema de la organización "irreversible" de las alianzas de investigación, a partir de datos longitudinales relativos a los contratos firmados por grupos de investigación del Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) con organismos financiadores (empresas, administraciones) entre 1986 y 2005. Los datos ponen de relieve diferentes aspectos: en primer lugar, los contratos tienden a ser volátiles y efímeros. Además, los laboratorios no presentan el mismo comportamiento que sus asociados en cuanto a cooperación, y cabe señalar que la repetición de los contratos conlleva una cierta "fidelidad" a su asociado. Por último, el análisis de estas alianzas desde el punto de vista de las redes sociales científicas ha puesto de manifiesto la convergencia de los modos de compatibilidad entre las grandes empresas y los grupos del CNRS, e igualmente la existencia de "pequeños mundos científicos".
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