РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ПРОДЛЕНИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА КОММЕРЧЕСКОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ЭТАПЕ ЗРЕЛОСТИ И ЕЕ АПРОБАЦИЯ
Согласно концепции жизненного цикла организации этап зрелости характеризуется достижением одного из лидирующих положения на рынке. По мере расширения комплекса предоставляемых услуг / производства продукции создаются новые подразделения, структура становится более сложной и иерархической. Вместе с т...
Guardado en:
Autor principal: | |
---|---|
Formato: | article |
Lenguaje: | EN RU |
Publicado: |
Science and Innovation Center Publishing House
2018
|
Materias: | |
Acceso en línea: | https://doaj.org/article/220cebd7b4e34372bd00f8fa101d3a31 |
Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
id |
oai:doaj.org-article:220cebd7b4e34372bd00f8fa101d3a31 |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
oai:doaj.org-article:220cebd7b4e34372bd00f8fa101d3a312021-12-02T14:40:27ZРАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ПРОДЛЕНИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА КОММЕРЧЕСКОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ЭТАПЕ ЗРЕЛОСТИ И ЕЕ АПРОБАЦИЯ2070-756810.12731/2070-7568-2018-1-38-58https://doaj.org/article/220cebd7b4e34372bd00f8fa101d3a312018-04-01T00:00:00Zhttp://journal-s.org/index.php/nk/article/view/10647https://doaj.org/toc/2070-7568Согласно концепции жизненного цикла организации этап зрелости характеризуется достижением одного из лидирующих положения на рынке. По мере расширения комплекса предоставляемых услуг / производства продукции создаются новые подразделения, структура становится более сложной и иерархической. Вместе с тем происходит замедление темпов экономического роста, их стабилизация на сравнительно низком уровне. Падение спроса и процессы бюрократизации (а зачастую и излишняя самоуверенность руководства, обусловленная ранними успехами компании) приводят к постепенному «старению» организации и его гибели. Ключевой целью менеджмента на данном этапе является максимально возможное увеличение времени пребывания на этапе зрелости и недопущение гибели организации (за исключением случаев отсутствия заинтересованности собственников в дальнейшем функционировании компании). Цель – разработка модели продления жизненного цикла коммерческой медицинской организации на этапе зрелости и ее апробация на примере коммерческих медицинских организаций г. Пенза. Для достижения поставленной цели, необходимо достичь выполнения следующих задач: 1) провести оценку факторов, оказывающих влияние на деятельность коммерческих медицинских организаций на этапе зрелости; 2) разработать методы и управленческие решения, способные нейтрализовать данные факторы; 3) разбить вышеуказанные методы и управленческие решения по блокам и объединить их в модель продления жизненного цикла коммерческой медицинской организации на этапе зрелости; 4) произвести апробацию модели продления жизненного цикла коммерческой медицинской организации на этапе зрелости на примере коммерческой медицинской организации «Эскулап» (г. Пенза). Метод или методология проведения работы: в статье использовались статистические методы анализа. Результаты: 1) разработана и апробирована на практике модель продления жизненного цикла коммерческой медицинской организации на этапе зрелости; 2) результаты апробации методических разработок по управлению медицинской организацией на различных этапах жизненного цикла подтверждают их эффективность и целесообразность использования и, соответственно практическую значимость проведенного исследования.Svetlana Sergeevna BorisovaScience and Innovation Center Publishing Housearticleжизненный циклэтап зрелостикоммерческая медицинская организацияLawKSocial SciencesHENRUНаука Красноярья, Vol 7, Iss 1, Pp 38-58 (2018) |
institution |
DOAJ |
collection |
DOAJ |
language |
EN RU |
topic |
жизненный цикл этап зрелости коммерческая медицинская организация Law K Social Sciences H |
spellingShingle |
жизненный цикл этап зрелости коммерческая медицинская организация Law K Social Sciences H Svetlana Sergeevna Borisova РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ПРОДЛЕНИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА КОММЕРЧЕСКОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ЭТАПЕ ЗРЕЛОСТИ И ЕЕ АПРОБАЦИЯ |
description |
Согласно концепции жизненного цикла организации этап зрелости характеризуется достижением одного из лидирующих положения на рынке. По мере расширения комплекса предоставляемых услуг / производства продукции создаются новые подразделения, структура становится более сложной и иерархической. Вместе с тем происходит замедление темпов экономического роста, их стабилизация на сравнительно низком уровне. Падение спроса и процессы бюрократизации (а зачастую и излишняя самоуверенность руководства, обусловленная ранними успехами компании) приводят к постепенному «старению» организации и его гибели. Ключевой целью менеджмента на данном этапе является максимально возможное увеличение времени пребывания на этапе зрелости и недопущение гибели организации (за исключением случаев отсутствия заинтересованности собственников в дальнейшем функционировании компании).
Цель – разработка модели продления жизненного цикла коммерческой медицинской организации на этапе зрелости и ее апробация на примере коммерческих медицинских организаций г. Пенза. Для достижения поставленной цели, необходимо достичь выполнения следующих задач:
1) провести оценку факторов, оказывающих влияние на деятельность коммерческих медицинских организаций на этапе зрелости;
2) разработать методы и управленческие решения, способные нейтрализовать данные факторы;
3) разбить вышеуказанные методы и управленческие решения по блокам и объединить их в модель продления жизненного цикла коммерческой медицинской организации на этапе зрелости;
4) произвести апробацию модели продления жизненного цикла коммерческой медицинской организации на этапе зрелости на примере коммерческой медицинской организации «Эскулап» (г. Пенза).
Метод или методология проведения работы: в статье использовались статистические методы анализа.
Результаты:
1) разработана и апробирована на практике модель продления жизненного цикла коммерческой медицинской организации на этапе зрелости;
2) результаты апробации методических разработок по управлению медицинской организацией на различных этапах жизненного цикла подтверждают их эффективность и целесообразность использования и, соответственно практическую значимость проведенного исследования. |
format |
article |
author |
Svetlana Sergeevna Borisova |
author_facet |
Svetlana Sergeevna Borisova |
author_sort |
Svetlana Sergeevna Borisova |
title |
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ПРОДЛЕНИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА КОММЕРЧЕСКОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ЭТАПЕ ЗРЕЛОСТИ И ЕЕ АПРОБАЦИЯ |
title_short |
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ПРОДЛЕНИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА КОММЕРЧЕСКОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ЭТАПЕ ЗРЕЛОСТИ И ЕЕ АПРОБАЦИЯ |
title_full |
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ПРОДЛЕНИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА КОММЕРЧЕСКОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ЭТАПЕ ЗРЕЛОСТИ И ЕЕ АПРОБАЦИЯ |
title_fullStr |
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ПРОДЛЕНИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА КОММЕРЧЕСКОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ЭТАПЕ ЗРЕЛОСТИ И ЕЕ АПРОБАЦИЯ |
title_full_unstemmed |
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ПРОДЛЕНИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА КОММЕРЧЕСКОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ЭТАПЕ ЗРЕЛОСТИ И ЕЕ АПРОБАЦИЯ |
title_sort |
разработка модели продления жизненного цикла коммерческой медицинской организации на этапе зрелости и ее апробация |
publisher |
Science and Innovation Center Publishing House |
publishDate |
2018 |
url |
https://doaj.org/article/220cebd7b4e34372bd00f8fa101d3a31 |
work_keys_str_mv |
AT svetlanasergeevnaborisova razrabotkamodeliprodleniâžiznennogociklakommerčeskojmedicinskojorganizaciinaétapezrelostiieeaprobaciâ |
_version_ |
1718390282490216448 |