Diagnóstico de competitividad del sector productor de arracacha. Caso municipio de Boyacá (Colombia) 2014
El presente artículo analiza las condiciones de competitividad del sector productor de arracacha en el municipio de Boyacá y su inÀuencia en dicho territorio. Para ello, se emplean los modelos “cinco fuerzas” y “diamante de competitividad” desarrollados por el profesor Michael Porter. Los resul...
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Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
2016
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oai:doaj.org-article:2236d2eb90044cae951f3e27f03710462021-11-11T15:57:19ZDiagnóstico de competitividad del sector productor de arracacha. Caso municipio de Boyacá (Colombia) 20140120-30532256-5779https://doaj.org/article/2236d2eb90044cae951f3e27f03710462016-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=479553172009https://doaj.org/toc/0120-3053https://doaj.org/toc/2256-5779El presente artículo analiza las condiciones de competitividad del sector productor de arracacha en el municipio de Boyacá y su inÀuencia en dicho territorio. Para ello, se emplean los modelos “cinco fuerzas” y “diamante de competitividad” desarrollados por el profesor Michael Porter. Los resultados obtenidos permitieron establecer un diagnóstico cualitativo sobre la situación actual y las perspectivas de la cadena, dilucidándose factores clave que deben intervenirse en pro de propuestas generadoras de valor y oportunidades encaminadas a la construcción de alternativas en el área agroindustrial, que faciliten el acceso a nuevos mercados y provean, tanto crecimiento sostenible para la región, como mejor calidad de vida para los agricultores.Diana Lizeth Rojas CruzPatricia Carolina Barreto BernalUniversidad Pedagógica y Tecnológica de Colombiaarticlearracachacadena productivadesarrollo regionalcompetitividadEconomics as a scienceHB71-74ENESApuntes del CENES, Vol 35, Iss 62, Pp 245-278 (2016) |
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El presente artículo analiza las condiciones de competitividad del sector productor de arracacha en el municipio de Boyacá y su inÀuencia en dicho territorio. Para ello, se emplean los modelos “cinco fuerzas” y “diamante de competitividad” desarrollados por el profesor Michael Porter. Los resultados obtenidos permitieron establecer un diagnóstico cualitativo sobre la situación actual y las perspectivas de la cadena, dilucidándose factores clave que deben intervenirse en pro de propuestas generadoras de valor y oportunidades encaminadas a la construcción de alternativas en el área agroindustrial, que faciliten el acceso a nuevos mercados y provean, tanto crecimiento sostenible para la región, como mejor calidad de vida para los agricultores. |
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