Gestão de Estratégias Políticas Empresariais: Caso Light

O setor de energia elétrica brasileiro foi impactad o por mudanças estruturais a partir de 1995, exigindo das empresas estratégias políticas empresa riais, particularmente aquelas voltadas à regulação. Tais estratégias são conjuntos de ações que as empresas planejam e executam com o propósito de max...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Sérgio Augusto Pereira Bastos, Teresia Diana Lewe van Aduard de Macedo-Soares
Formato:	article
Lenguaje:	EN PT
Publicado:	FUCAPE Business School 2014
Materias:	palavras chave gestão estratégica estratégias políticas empresariais regulação distribuição de energia elétrica alianças estratégicas Business HF5001-6182
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/2526b85ff8e54cc58d57a8304899563d
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spelling	oai:doaj.org-article:2526b85ff8e54cc58d57a8304899563d2021-11-11T15:48:05ZGestão de Estratégias Políticas Empresariais: Caso Light1807-734Xhttps://doaj.org/article/2526b85ff8e54cc58d57a8304899563d2014-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=123030600003https://doaj.org/toc/1807-734XO setor de energia elétrica brasileiro foi impactad o por mudanças estruturais a partir de 1995, exigindo das empresas estratégias políticas empresa riais, particularmente aquelas voltadas à regulação. Tais estratégias são conjuntos de ações que as empresas planejam e executam com o propósito de maximizar retornos ou de mitigar per das derivadas do ambiente regulatório. O objetivo deste artigo é apresentar o resultado da a plicação do arcabouço analítico para Gestão de Estratégias Políticas Empresariais (Gepe) na dis tribuidora de energia elétrica Light. O Gepe é composto de modelo, de metodologia e de list as de referência, e é desenvolvido para auxiliar a gestão estratégica de empresas em indúst rias reguladas, considerando-se suas alianças. Essa aplicação trouxe contribuições à con strução teórica da gestão estratégica de empresas em setores regulados e insights para a gestão estratégica da Light.Sérgio Augusto Pereira BastosTeresia Diana Lewe van Aduard de Macedo-SoaresFUCAPE Business Schoolarticlepalavraschavegestão estratégicaestratégias políticas empresariaisregulaçãodistribuição de energia elétricaalianças estratégicasBusinessHF5001-6182ENPTBBR: Brazilian Business Review, Vol 11, Iss 2, Pp 67-90 (2014)
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description	O setor de energia elétrica brasileiro foi impactad o por mudanças estruturais a partir de 1995, exigindo das empresas estratégias políticas empresa riais, particularmente aquelas voltadas à regulação. Tais estratégias são conjuntos de ações que as empresas planejam e executam com o propósito de maximizar retornos ou de mitigar per das derivadas do ambiente regulatório. O objetivo deste artigo é apresentar o resultado da a plicação do arcabouço analítico para Gestão de Estratégias Políticas Empresariais (Gepe) na dis tribuidora de energia elétrica Light. O Gepe é composto de modelo, de metodologia e de list as de referência, e é desenvolvido para auxiliar a gestão estratégica de empresas em indúst rias reguladas, considerando-se suas alianças. Essa aplicação trouxe contribuições à con strução teórica da gestão estratégica de empresas em setores regulados e insights para a gestão estratégica da Light.
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