Influencia del impuesto hotelero en la red de promoción turística en la capital mexicana
El presente documento examina la aplicación del impuesto hotelero en la pro-moción del turismo en la capital mexicana, considerando su gestión a través del Fondo Mixto de Promoción Turística de la Ciudad de México mediante la exploración relacional de los actores involucrados. La metodología conside...
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Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
2015
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oai:doaj.org-article:299ecd305c5e4af189e0415db4b3c3b12021-11-11T15:37:55ZInfluencia del impuesto hotelero en la red de promoción turística en la capital mexicana0188-98342395-8669https://doaj.org/article/299ecd305c5e4af189e0415db4b3c3b12015-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=85939868008https://doaj.org/toc/0188-9834https://doaj.org/toc/2395-8669El presente documento examina la aplicación del impuesto hotelero en la pro-moción del turismo en la capital mexicana, considerando su gestión a través del Fondo Mixto de Promoción Turística de la Ciudad de México mediante la exploración relacional de los actores involucrados. La metodología considera trabajo de gabinete, así como la aproximación cualicuantitativa al fenómeno de estudio. Para ello se exploran diversos enfoques de gestión del gravamen, sus beneficios en la promoción y el soporte al branding del destino. El análisis es mediante visualización de las redes que muestran la interrelación de factores de influencia entre los actores e interesados en la dinámica turística, represen-tando la perspectiva de reticularidad con respecto a la tributación extraordi-naria e influencia en el fomento de la imagen.Tomás Cuevas ContrerasLaura Grisel Carrillo SánchezUniversidad Autónoma de Ciudad Juárezarticlebrandingturismoimpuesto hoteleroreticularidadSocial SciencesHSocial sciences (General)H1-99ESNóesis, Vol 24, Iss 47-1, Pp 112-130 (2015) |
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El presente documento examina la aplicación del impuesto hotelero en la pro-moción del turismo en la capital mexicana, considerando su gestión a través del Fondo Mixto de Promoción Turística de la Ciudad de México mediante la exploración relacional de los actores involucrados. La metodología considera trabajo de gabinete, así como la aproximación cualicuantitativa al fenómeno de estudio. Para ello se exploran diversos enfoques de gestión del gravamen, sus beneficios en la promoción y el soporte al branding del destino. El análisis es mediante visualización de las redes que muestran la interrelación de factores de influencia entre los actores e interesados en la dinámica turística, represen-tando la perspectiva de reticularidad con respecto a la tributación extraordi-naria e influencia en el fomento de la imagen. |
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