A GESTÃO DO CONHECIMENTO E A CAPACIDADE DE COMPETIÇÃO
Com este artigo objetiva-se identificar se os benefícios daspráticas de gestão do conhecimento são associados com capacidadede competição das empresas, segundo a perspectivados gestores. A abordagem teórica desenvolvida para atendera esse objetivo concentra-se nos conceitos derivados do modeloda Res...
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Universidade Federal do Ceará
2010
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oai:doaj.org-article:2d418f6005004758a4d0697a4c3d36e82021-11-22T12:23:55ZA GESTÃO DO CONHECIMENTO E A CAPACIDADE DE COMPETIÇÃO10.19094/contextus.v8i1.321161678-20892178-9258https://doaj.org/article/2d418f6005004758a4d0697a4c3d36e82010-06-01T00:00:00Zhttp://www.periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32116https://doaj.org/toc/1678-2089https://doaj.org/toc/2178-9258Com este artigo objetiva-se identificar se os benefícios daspráticas de gestão do conhecimento são associados com capacidadede competição das empresas, segundo a perspectivados gestores. A abordagem teórica desenvolvida para atendera esse objetivo concentra-se nos conceitos derivados do modeloda Resource based View – RBV. Nesse modelo, a Gestão doConhecimento pode ser caracterizada como uma fonte devantagem competitiva da firma. Foram pesquisadas oitoempresas localizadas na cidade de São Paulo, de diferentesportes, de origem brasileira ou multinacional, e que afirmaramadotar práticas de gestão do conhecimento. Os dadosforam coletados por meio de entrevistas não-estruturadas.Os resultados mostram evidências de que nas empresasestudadas os gestores reconhecem uma associação entre aspráticas de gestão do conhecimento e a aquisição de umavantagem competitiva.André Eduardo Miranda dos SantosSilvio PopadiukUniversidade Federal do CearáarticleGestão do Conhecimento. Capacidade de Competição. Vantagem Competitiva. Resource Based View.CommerceHF1-6182Economic theory. DemographyHB1-3840ENESPTContextus, Vol 8, Iss 1 (2010) |
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Com este artigo objetiva-se identificar se os benefícios daspráticas de gestão do conhecimento são associados com capacidadede competição das empresas, segundo a perspectivados gestores. A abordagem teórica desenvolvida para atendera esse objetivo concentra-se nos conceitos derivados do modeloda Resource based View – RBV. Nesse modelo, a Gestão doConhecimento pode ser caracterizada como uma fonte devantagem competitiva da firma. Foram pesquisadas oitoempresas localizadas na cidade de São Paulo, de diferentesportes, de origem brasileira ou multinacional, e que afirmaramadotar práticas de gestão do conhecimento. Os dadosforam coletados por meio de entrevistas não-estruturadas.Os resultados mostram evidências de que nas empresasestudadas os gestores reconhecem uma associação entre aspráticas de gestão do conhecimento e a aquisição de umavantagem competitiva. |
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