Desarrollo de las organizaciones complejas bajo una perspectiva sinérgica del talento humano
Este trabajo surge de la problemática que presentan algunas organizaciones merideñas, que funcionan conforme a principios y lineamientos gerenciales basados en los modelos administrativos tradicionales, sin tomar en cuenta el pensamiento paradigmático actual, que emerge en el contexto de la postmode...
Guardado en:
Autor principal: | |
---|---|
Formato: | article |
Lenguaje: | ES |
Publicado: |
Universidad de Los Andes
2014
|
Materias: | |
Acceso en línea: | https://doaj.org/article/2f2e37f2599a4abebec133fd5a7f9396 |
Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
id |
oai:doaj.org-article:2f2e37f2599a4abebec133fd5a7f9396 |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
oai:doaj.org-article:2f2e37f2599a4abebec133fd5a7f93962021-11-11T15:56:51ZDesarrollo de las organizaciones complejas bajo una perspectiva sinérgica del talento humano1317-88222477-9547https://doaj.org/article/2f2e37f2599a4abebec133fd5a7f93962014-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545897003https://doaj.org/toc/1317-8822https://doaj.org/toc/2477-9547Este trabajo surge de la problemática que presentan algunas organizaciones merideñas, que funcionan conforme a principios y lineamientos gerenciales basados en los modelos administrativos tradicionales, sin tomar en cuenta el pensamiento paradigmático actual, que emerge en el contexto de la postmodernidad y sus complejas relaciones dentro de la organización y el entorno. Esta investigación de campo y de naturaleza cualitativa, a partir del método fenomenológico, tiene como propósito generar una aproximación teórica-axiológica acerca del desarrollo de las organizaciones complejas bajo la perspectiva sinérgica del talento humano, para la transformación empresarial socialmente eco-construida, en el contexto de la postmodernidad en Venezuela. Para el acopio de la información se aplicaron técnicas tales como la observación no participante, entrevistas a profundidad y el testimonio focalizado; los hallazgos se interpretaron y se categorizaron mediante redes semánticas de significado, la descripción y estructuración de las unidades temáticas, y la discusión multidisciplinaria e interdisciplinaria con expertos. Se descubrieron hallazgos que permiten configurar una aproximación teórica para optimizar la acción gerencial en las organizaciones complejas y que contribuyan a la transformación empresarial merideña.José Luis MárquezUniversidad de Los Andesarticleorganizaciones complejastalento humano y sinergiaManagement. Industrial managementHD28-70BusinessHF5001-6182ESRevista Visión Gerencial, Iss 2, Pp 273-290 (2014) |
institution |
DOAJ |
collection |
DOAJ |
language |
ES |
topic |
organizaciones complejas talento humano y sinergia Management. Industrial management HD28-70 Business HF5001-6182 |
spellingShingle |
organizaciones complejas talento humano y sinergia Management. Industrial management HD28-70 Business HF5001-6182 José Luis Márquez Desarrollo de las organizaciones complejas bajo una perspectiva sinérgica del talento humano |
description |
Este trabajo surge de la problemática que presentan algunas organizaciones merideñas, que funcionan conforme a principios y lineamientos gerenciales basados en los modelos administrativos tradicionales, sin tomar en cuenta el pensamiento paradigmático actual, que emerge en el contexto de la postmodernidad y sus complejas relaciones dentro de la organización y el entorno. Esta investigación de campo y de naturaleza cualitativa, a partir del método fenomenológico, tiene como propósito generar una aproximación teórica-axiológica acerca del desarrollo de las organizaciones complejas bajo la perspectiva sinérgica del talento humano, para la transformación empresarial socialmente eco-construida, en el contexto de la postmodernidad en Venezuela. Para el acopio de la información se aplicaron técnicas tales como la observación no participante, entrevistas a profundidad y el testimonio focalizado; los hallazgos se interpretaron y se categorizaron mediante redes semánticas de significado, la descripción y estructuración de las unidades temáticas, y la discusión multidisciplinaria e interdisciplinaria con expertos. Se descubrieron hallazgos que permiten configurar una aproximación teórica para optimizar la acción gerencial en las organizaciones complejas y que contribuyan a la transformación empresarial merideña. |
format |
article |
author |
José Luis Márquez |
author_facet |
José Luis Márquez |
author_sort |
José Luis Márquez |
title |
Desarrollo de las organizaciones complejas bajo una perspectiva sinérgica del talento humano |
title_short |
Desarrollo de las organizaciones complejas bajo una perspectiva sinérgica del talento humano |
title_full |
Desarrollo de las organizaciones complejas bajo una perspectiva sinérgica del talento humano |
title_fullStr |
Desarrollo de las organizaciones complejas bajo una perspectiva sinérgica del talento humano |
title_full_unstemmed |
Desarrollo de las organizaciones complejas bajo una perspectiva sinérgica del talento humano |
title_sort |
desarrollo de las organizaciones complejas bajo una perspectiva sinérgica del talento humano |
publisher |
Universidad de Los Andes |
publishDate |
2014 |
url |
https://doaj.org/article/2f2e37f2599a4abebec133fd5a7f9396 |
work_keys_str_mv |
AT joseluismarquez desarrollodelasorganizacionescomplejasbajounaperspectivasinergicadeltalentohumano |
_version_ |
1718432528481648640 |