АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

Цель статьи состоит в выявлении и описании антикризисных стратегий, используемых операторами розничной торговли в России после 2014 г. К этим стратегиям относятся стратегия роста (ускоренное развитие на основе использования благоприятных возможностей кризиса), стратегия достижения лидерства по изде...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Vladimir Vasilievich Bakharev
Formato: article
Lenguaje:EN
RU
Publicado: Science and Innovation Center Publishing House 2016
Materias:
Law
K
H
Acceso en línea:https://doaj.org/article/2ff628b0c82044d09285f1d292b251e0
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
id oai:doaj.org-article:2ff628b0c82044d09285f1d292b251e0
record_format dspace
spelling oai:doaj.org-article:2ff628b0c82044d09285f1d292b251e02021-12-02T18:21:15ZАНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ2070-756810.12731/2070-7568-2016-5-97-110https://doaj.org/article/2ff628b0c82044d09285f1d292b251e02016-11-01T00:00:00Zhttp://journal-s.org/index.php/nk/article/view/9490https://doaj.org/toc/2070-7568Цель статьи состоит в выявлении и описании антикризисных стратегий, используемых операторами розничной торговли в России после 2014 г. К этим стратегиям относятся стратегия роста (ускоренное развитие на основе использования благоприятных возможностей кризиса), стратегия достижения лидерства по издержкам, стратегия развития мультиканальных продаж и стратегия развития клиентского капитала. Дано подробное описание каждой из стратегий. Показано, что одной из причин ухода с рынка розничных сетей в период кризиса стал чрезмерно быстрый рост до кризиса, из-за чего компании утрачивали устойчивость и оказывались неспособны противостоять негативным изменениям внешней среды. Выдвинуто предположение, что ключевым фактором успеха антикризисной стратегии является ее ориентация на развитие компании, а не на пассивное реагирование на внешние изменения.Vladimir Vasilievich BakharevScience and Innovation Center Publishing Housearticleрозничная торговлякризисантикризисная стратегияLawKSocial SciencesHENRUНаука Красноярья, Vol 0, Iss 5, Pp 97-110 (2016)
institution DOAJ
collection DOAJ
language EN
RU
topic розничная торговля
кризис
антикризисная стратегия
Law
K
Social Sciences
H
spellingShingle розничная торговля
кризис
антикризисная стратегия
Law
K
Social Sciences
H
Vladimir Vasilievich Bakharev
АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
description Цель статьи состоит в выявлении и описании антикризисных стратегий, используемых операторами розничной торговли в России после 2014 г. К этим стратегиям относятся стратегия роста (ускоренное развитие на основе использования благоприятных возможностей кризиса), стратегия достижения лидерства по издержкам, стратегия развития мультиканальных продаж и стратегия развития клиентского капитала. Дано подробное описание каждой из стратегий. Показано, что одной из причин ухода с рынка розничных сетей в период кризиса стал чрезмерно быстрый рост до кризиса, из-за чего компании утрачивали устойчивость и оказывались неспособны противостоять негативным изменениям внешней среды. Выдвинуто предположение, что ключевым фактором успеха антикризисной стратегии является ее ориентация на развитие компании, а не на пассивное реагирование на внешние изменения.
format article
author Vladimir Vasilievich Bakharev
author_facet Vladimir Vasilievich Bakharev
author_sort Vladimir Vasilievich Bakharev
title АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
title_short АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
title_full АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
title_fullStr АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
title_full_unstemmed АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
title_sort антикризисные стратегии розничной торговли
publisher Science and Innovation Center Publishing House
publishDate 2016
url https://doaj.org/article/2ff628b0c82044d09285f1d292b251e0
work_keys_str_mv AT vladimirvasilievichbakharev antikrizisnyestrategiirozničnojtorgovli
_version_ 1718378145351991296