РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ
Предмет исследования. Разработка и реализация стратегии дифференциации страховых услуг. Цель и задачи исследования. Обоснование применения различных методов (SWOT-анализ, метод взвешенных оценок и др.) для разработки маркетинговой стратегии дифференциации, а также практических рекомендаций по формир...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | article |
| Lenguaje: | EN RU |
| Publicado: |
Science and Innovation Center Publishing House
2016
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://doaj.org/article/30c416c73e254a438d7ce180b495d813 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| id |
oai:doaj.org-article:30c416c73e254a438d7ce180b495d813 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
oai:doaj.org-article:30c416c73e254a438d7ce180b495d8132021-12-02T18:23:04ZРАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ2070-756810.12731/2070-7568-2016-3-205-222https://doaj.org/article/30c416c73e254a438d7ce180b495d8132016-09-01T00:00:00Zhttp://journal-s.org/index.php/nk/article/view/9194https://doaj.org/toc/2070-7568Предмет исследования. Разработка и реализация стратегии дифференциации страховых услуг. Цель и задачи исследования. Обоснование применения различных методов (SWOT-анализ, метод взвешенных оценок и др.) для разработки маркетинговой стратегии дифференциации, а также практических рекомендаций по формированию розничных услуг страхования. Для достижения обозначенной цели были поставлены следующие задачи: • выявить ключевые предпочтения в сфере страховых услуг компании, исследовать наиболее востребованные в розничном страховом секторе направления; • найти наиболее эффективные методы анализа страховых услуг; • разработать рекомендации по дифференциации страховых услуг. Решение этих задач осуществлялось с учетом особенностей объекта и предмета исследования. Материалы и методы исследования. Исследование велось в рамках консалтингового договора с АО «Интач Страхование». Необходимая информация была получена из следующих источников: • специальная литература российских и зарубежных авторов; • внутренняя информация компании; • данные, полученные в результате проведения исследования. Для достижения поставленной цели был использован научный инструментарий, включающий: • методы статистического, экономического, логического и эмпирического анализа; • системный и ситуационный подходы; • развернутую матрицу SWOT; • метод взвешенных оценок. Для расчета прогнозируемых результатов был применен метод динамических рядов. Для обоснования предложений в своем проекте мы использовали показатель чистого дисконтированного дохода и метод безубыточности. Результаты исследования. В статье представлены результаты исследования, выполненного для АО «Интач Страхование» с целью решения ряда насущных проблем этой организации. Исследование показало, что на момент обращения компания имела собственную высокоэффективную нишу. При этом АО «Интач Страхование» сталкивалось с такими проблемами, как: застой на рынке, спад в потреблении услуг на фоне общей нестабильности рынка. В ходе исследования была выявлена возрастающая неудовлетворенность потребителей предлагаемыми услугами. Проведенный всесторонний анализ конкретной ситуации с учетом конкурентных преимуществ компании и ее финансовых возможностей дал возможность разработать рекомендации по повышению эффективности ее деятельности. Использование SWOT-анализа позволило сформулировать стратегические альтернативы развития компании. Затем с помощью экспертного метода и метода взвешенных оценок была разработана конкретная стратегия. Было предложено сконцентрировать усилия на таких страховых услугах, как «Интач Страхование – младенец» и страхование гостей горнолыжных парков отдыха в Дмитровском районе. Эти предложения были сформулированы на основе исследования в рамках консалтингового договора, в результате которого были выявлены свободные сегменты рынка с высоким потенциалом развития. Было принято решение расширить страховые услуги, осуществив выход на указанные выше сегменты. Это может повысить эффективность деятельности компании и значительно увеличить ее долю в страховом рынке Москвы и Подмосковья, обеспечить стабильный рост финансовых результатов и положительную динамику дифференциации и диверсификации. Для обоснования предложений использовались метод безубыточности и метод динамических рядов, с помощью которого был рассчитан чистый дисконтированный доход.Veronika Vladimirovna YankovskayaScience and Innovation Center Publishing Housearticleстратегия дифференциациистраховые услугистратегические альтернативычистый дисконтированный доходфинансовые потоки Cash-flow критерий экономической эффективностигорнолыжные курортыLawKSocial SciencesHENRUНаука Красноярья, Vol 0, Iss 3, Pp 205-222 (2016) |
| institution |
DOAJ |
| collection |
DOAJ |
| language |
EN RU |
| topic |
стратегия дифференциации страховые услуги стратегические альтернативы чистый дисконтированный доход финансовые потоки Cash-flow критерий экономической эффективности горнолыжные курорты Law K Social Sciences H |
| spellingShingle |
стратегия дифференциации страховые услуги стратегические альтернативы чистый дисконтированный доход финансовые потоки Cash-flow критерий экономической эффективности горнолыжные курорты Law K Social Sciences H Veronika Vladimirovna Yankovskaya РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ |
| description |
Предмет исследования. Разработка и реализация стратегии дифференциации страховых услуг.
Цель и задачи исследования. Обоснование применения различных методов (SWOT-анализ, метод взвешенных оценок и др.) для разработки маркетинговой стратегии дифференциации, а также практических рекомендаций по формированию розничных услуг страхования. Для достижения обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
• выявить ключевые предпочтения в сфере страховых услуг компании, исследовать наиболее востребованные в розничном страховом секторе направления;
• найти наиболее эффективные методы анализа страховых услуг;
• разработать рекомендации по дифференциации страховых услуг.
Решение этих задач осуществлялось с учетом особенностей объекта и предмета исследования.
Материалы и методы исследования. Исследование велось в рамках консалтингового договора с АО «Интач Страхование». Необходимая информация была получена из следующих источников:
• специальная литература российских и зарубежных авторов;
• внутренняя информация компании;
• данные, полученные в результате проведения исследования.
Для достижения поставленной цели был использован научный инструментарий, включающий:
• методы статистического, экономического, логического и эмпирического анализа;
• системный и ситуационный подходы;
• развернутую матрицу SWOT;
• метод взвешенных оценок.
Для расчета прогнозируемых результатов был применен метод динамических рядов.
Для обоснования предложений в своем проекте мы использовали показатель чистого дисконтированного дохода и метод безубыточности.
Результаты исследования. В статье представлены результаты исследования, выполненного для АО «Интач Страхование» с целью решения ряда насущных проблем этой организации. Исследование показало, что на момент обращения компания имела собственную высокоэффективную нишу.
При этом АО «Интач Страхование» сталкивалось с такими проблемами, как: застой на рынке, спад в потреблении услуг на фоне общей нестабильности рынка. В ходе исследования была выявлена возрастающая неудовлетворенность потребителей предлагаемыми услугами.
Проведенный всесторонний анализ конкретной ситуации с учетом конкурентных преимуществ компании и ее финансовых возможностей дал возможность разработать рекомендации по повышению эффективности ее деятельности. Использование SWOT-анализа позволило сформулировать стратегические альтернативы развития компании. Затем с помощью экспертного метода и метода взвешенных оценок была разработана конкретная стратегия. Было предложено сконцентрировать усилия на таких страховых услугах, как «Интач Страхование – младенец» и страхование гостей горнолыжных парков отдыха в Дмитровском районе. Эти предложения были сформулированы на основе исследования в рамках консалтингового договора, в результате которого были выявлены свободные сегменты рынка с высоким потенциалом развития. Было принято решение расширить страховые услуги, осуществив выход на указанные выше сегменты. Это может повысить эффективность деятельности компании и значительно увеличить ее долю в страховом рынке Москвы и Подмосковья, обеспечить стабильный рост финансовых результатов и положительную динамику дифференциации и диверсификации.
Для обоснования предложений использовались метод безубыточности и метод динамических рядов, с помощью которого был рассчитан чистый дисконтированный доход. |
| format |
article |
| author |
Veronika Vladimirovna Yankovskaya |
| author_facet |
Veronika Vladimirovna Yankovskaya |
| author_sort |
Veronika Vladimirovna Yankovskaya |
| title |
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ |
| title_short |
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ |
| title_full |
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ |
| title_fullStr |
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ |
| title_full_unstemmed |
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ |
| title_sort |
разработка и реализация стратегии дифференциации на рынке страховых услуг |
| publisher |
Science and Innovation Center Publishing House |
| publishDate |
2016 |
| url |
https://doaj.org/article/30c416c73e254a438d7ce180b495d813 |
| work_keys_str_mv |
AT veronikavladimirovnayankovskaya razrabotkairealizaciâstrategiidifferenciaciinarynkestrahovyhuslug |
| _version_ |
1718378085977423872 |