Propuesta de metodología Lean Seis Sigma en empresas PyMEs: un enfoque participativo con la academia

Este trabajo surge de la necesidad de aportar nuevas alternativas para que las empresas PyMEs mexicanas sean más competitivas. Metodologías como Lean y Seis Sigma han otorgado importantes beneficios a grandes empresas, la primera a través de una reducción gradual de actividades y elementos que no ap...

Descripción completa

Guardado en:

Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Edgar Alejandro Barbosa Saucedo, Santos Gracia Villar, Luis Alonso Dzul López
Formato:	article
Lenguaje:	ES
Publicado:	Editorial Universitaria 2016
Materias:	lean mejora metodología proyectos pyme seis sigma universidad. Biotechnology TP248.13-248.65
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/328934a679224b4fb80a4e25c89d5b2b
Etiquetas:	Agregar Etiqueta Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

id	oai:doaj.org-article:328934a679224b4fb80a4e25c89d5b2b
record_format	dspace
spelling	oai:doaj.org-article:328934a679224b4fb80a4e25c89d5b2b2021-11-16T20:01:56ZPropuesta de metodología Lean Seis Sigma en empresas PyMEs: un enfoque participativo con la academia1680-88942219-6714https://doaj.org/article/328934a679224b4fb80a4e25c89d5b2b2016-06-01T00:00:00Zhttps://revistas.utp.ac.pa/index.php/id-tecnologico/article/view/85https://doaj.org/toc/1680-8894https://doaj.org/toc/2219-6714Este trabajo surge de la necesidad de aportar nuevas alternativas para que las empresas PyMEs mexicanas sean más competitivas. Metodologías como Lean y Seis Sigma han otorgado importantes beneficios a grandes empresas, la primera a través de una reducción gradual de actividades y elementos que no aportan valor a la organización y la segunda como una forma de hacer proyectos que mejoren la calidad y reduzcan costos. Para integrar y adaptar Lean y Seis sigma al entorno de las PyMEs se ha recurrido a una revisión de las mejores prácticas de empresas en otras regiones, logrando con esto una propuesta de aplicación que se da solo con la colaboración de instituciones académicas que aportan los ingredientes del conocimiento y su visión externa para mejorar lo que se hace cotidianamente en las PyMEs. La aplicación inicial de Lean y Seis sigma se hizo en 4 PyMEs del estado Mexicano de Tamaulipas, con ello se presentan resultados cuantitativos y cualitativos que dejan ver la experiencia positiva que se tiene en la vinculación entre las empresas y la universidad.Edgar Alejandro Barbosa SaucedoSantos Gracia VillarLuis Alonso Dzul LópezEditorial Universitariaarticleleanmejorametodologíaproyectospymeseis sigmauniversidad.BiotechnologyTP248.13-248.65ESRevista de I + D Tecnológico, Vol 9, Iss 1, Pp 10-20 (2016)
institution	DOAJ
collection	DOAJ
language	ES
topic	lean mejora metodología proyectos pyme seis sigma universidad. Biotechnology TP248.13-248.65
spellingShingle	lean mejora metodología proyectos pyme seis sigma universidad. Biotechnology TP248.13-248.65 Edgar Alejandro Barbosa Saucedo Santos Gracia Villar Luis Alonso Dzul López Propuesta de metodología Lean Seis Sigma en empresas PyMEs: un enfoque participativo con la academia
description	Este trabajo surge de la necesidad de aportar nuevas alternativas para que las empresas PyMEs mexicanas sean más competitivas. Metodologías como Lean y Seis Sigma han otorgado importantes beneficios a grandes empresas, la primera a través de una reducción gradual de actividades y elementos que no aportan valor a la organización y la segunda como una forma de hacer proyectos que mejoren la calidad y reduzcan costos. Para integrar y adaptar Lean y Seis sigma al entorno de las PyMEs se ha recurrido a una revisión de las mejores prácticas de empresas en otras regiones, logrando con esto una propuesta de aplicación que se da solo con la colaboración de instituciones académicas que aportan los ingredientes del conocimiento y su visión externa para mejorar lo que se hace cotidianamente en las PyMEs. La aplicación inicial de Lean y Seis sigma se hizo en 4 PyMEs del estado Mexicano de Tamaulipas, con ello se presentan resultados cuantitativos y cualitativos que dejan ver la experiencia positiva que se tiene en la vinculación entre las empresas y la universidad.
format	article
author	Edgar Alejandro Barbosa Saucedo Santos Gracia Villar Luis Alonso Dzul López
author_facet	Edgar Alejandro Barbosa Saucedo Santos Gracia Villar Luis Alonso Dzul López
author_sort	Edgar Alejandro Barbosa Saucedo
title	Propuesta de metodología Lean Seis Sigma en empresas PyMEs: un enfoque participativo con la academia
title_short	Propuesta de metodología Lean Seis Sigma en empresas PyMEs: un enfoque participativo con la academia
title_full	Propuesta de metodología Lean Seis Sigma en empresas PyMEs: un enfoque participativo con la academia
title_fullStr	Propuesta de metodología Lean Seis Sigma en empresas PyMEs: un enfoque participativo con la academia
title_full_unstemmed	Propuesta de metodología Lean Seis Sigma en empresas PyMEs: un enfoque participativo con la academia
title_sort	propuesta de metodología lean seis sigma en empresas pymes: un enfoque participativo con la academia
publisher	Editorial Universitaria
publishDate	2016
url	https://doaj.org/article/328934a679224b4fb80a4e25c89d5b2b
work_keys_str_mv	AT edgaralejandrobarbosasaucedo propuestademetodologialeanseissigmaenempresaspymesunenfoqueparticipativoconlaacademia AT santosgraciavillar propuestademetodologialeanseissigmaenempresaspymesunenfoqueparticipativoconlaacademia AT luisalonsodzullopez propuestademetodologialeanseissigmaenempresaspymesunenfoqueparticipativoconlaacademia
_version_	1718426039472881664

Propuesta de metodología Lean Seis Sigma en empresas PyMEs: un enfoque participativo con la academia

Ejemplares similares