O monitoramento de concorrentes na pequena empresa: um estudo de caso em empresa catarinense

Entre os inúmeros fatores e variáveis que compõem o ambiente externo, os concorrentes figuram como força relevantepara a compreensão da situação competitiva das empresas. Os pequenos negócios, embora tenham menor disponibilidadede recursos financeiros, humanos e tecnológicos em relação às grandes em...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Éverton Luís Pellizzaro de Lorenzi Cance
Formato:	article
Lenguaje:	EN ES PT
Publicado:	Universidade Federal do Ceará 2013
Materias:	Monitoramento. Ambiente externo. Concorrentes. Pequena empresa. Commerce HF1-6182 Economic theory. Demography HB1-3840
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/33e5de08e8234202bec92a25efe061de
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spelling	oai:doaj.org-article:33e5de08e8234202bec92a25efe061de2021-11-22T12:20:01ZO monitoramento de concorrentes na pequena empresa: um estudo de caso em empresa catarinense10.19094/contextus.v11i1.321551678-20892178-9258https://doaj.org/article/33e5de08e8234202bec92a25efe061de2013-06-01T00:00:00Zhttp://www.periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32155https://doaj.org/toc/1678-2089https://doaj.org/toc/2178-9258Entre os inúmeros fatores e variáveis que compõem o ambiente externo, os concorrentes figuram como força relevantepara a compreensão da situação competitiva das empresas. Os pequenos negócios, embora tenham menor disponibilidadede recursos financeiros, humanos e tecnológicos em relação às grandes empresas, precisam empreender a atividade demonitoramento dos concorrentes e encontrar alternativas que viabilizem sua realização. Nesse contexto, o presenteestudo tem por objetivo analisar o processo de monitoramento de concorrentes em uma empresa de pequeno porte, e,para isso, lançou-se mão do método de estudo de caso. Os resultados corroboram outros estudos na área e indicaram quea pequena empresa investigada monitora os concorrentes com pouca ênfase e o faz por meio de fontes pessoais externasà organização.Éverton Luís Pellizzaro de Lorenzi CanceUniversidade Federal do CearáarticleMonitoramento. Ambiente externo. Concorrentes. Pequena empresa.CommerceHF1-6182Economic theory. DemographyHB1-3840ENESPTContextus, Vol 11, Iss 1 (2013)
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description	Entre os inúmeros fatores e variáveis que compõem o ambiente externo, os concorrentes figuram como força relevantepara a compreensão da situação competitiva das empresas. Os pequenos negócios, embora tenham menor disponibilidadede recursos financeiros, humanos e tecnológicos em relação às grandes empresas, precisam empreender a atividade demonitoramento dos concorrentes e encontrar alternativas que viabilizem sua realização. Nesse contexto, o presenteestudo tem por objetivo analisar o processo de monitoramento de concorrentes em uma empresa de pequeno porte, e,para isso, lançou-se mão do método de estudo de caso. Os resultados corroboram outros estudos na área e indicaram quea pequena empresa investigada monitora os concorrentes com pouca ênfase e o faz por meio de fontes pessoais externasà organização.
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