Deconstruyendo espejos coloniales. Primeras aproximaciones al análisis situacional del liderazgo indígena en el Tawantinsuyu, Siglos XV-XVI
El presente artículo parte de una deconstrucción del “espejo” con que los los funcionarios de la Corona española y las diferentes órdenes religiosas concibieron a las antiguas organizaciones nativas de autoridad andina (kurakas, mallkus, inkas), en tanto éstas fueron asimiladas a los sistemas de...
Guardado en:
Autor principal: | |
---|---|
Formato: | article |
Lenguaje: | ES |
Publicado: |
Universidad Industrial de Santander
2011
|
Materias: | |
Acceso en línea: | https://doaj.org/article/373a6adff0934e6ab14ca9c24a2b61eb |
Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
id |
oai:doaj.org-article:373a6adff0934e6ab14ca9c24a2b61eb |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
oai:doaj.org-article:373a6adff0934e6ab14ca9c24a2b61eb2021-11-11T15:52:44ZDeconstruyendo espejos coloniales. Primeras aproximaciones al análisis situacional del liderazgo indígena en el Tawantinsuyu, Siglos XV-XVI0122-20662145-8499https://doaj.org/article/373a6adff0934e6ab14ca9c24a2b61eb2011-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=407539690011https://doaj.org/toc/0122-2066https://doaj.org/toc/2145-8499El presente artículo parte de una deconstrucción del “espejo” con que los los funcionarios de la Corona española y las diferentes órdenes religiosas concibieron a las antiguas organizaciones nativas de autoridad andina (kurakas, mallkus, inkas), en tanto éstas fueron asimiladas a los sistemas de autoridad propios de las dinastías europeas, que en términos generales eran más centralizados y jerárquicos. Dicha deconstrucción intenta inscribir las estrategias y prácticas de liderazgo indígena en un nuevo “espejo” explicativo y comprensivo, observando tanto las determinaciones socioculturales como la capacidad de agencia de los actores, mostrando de esa manera que el acceso a la jefatura y su ejercicio dependían, además de las virtudes personales del sujeto, de la constitución de una red de parentesco, reciprocidad y de alianzas extendida. El objetivo de este trabajo es indagar las singulares prácticas sociales y políticas de las sociedades andinas en la conformación de las estructuras de poder y autoridad bajo el orden estatal del Tawantinsuyu. Proponemos identificar, a través de la interpretación etnohistórica de un corpus documental, los mecanismos de legitimación y de ejercicio del poder asumidos por los kurakas y los gobernantes inkas.Horacio Miguel Hernán ZapataUniversidad Industrial de Santanderarticleliderazgoskurakasinkastawantinsuyusiglos xvxviHistory (General)D1-2009Latin America. Spanish AmericaF1201-3799ESAnuario de Historia Regional y de las Fronteras, Vol 16, Iss 1, Pp 269-293 (2011) |
institution |
DOAJ |
collection |
DOAJ |
language |
ES |
topic |
liderazgos kurakas inkas tawantinsuyu siglos xv xvi History (General) D1-2009 Latin America. Spanish America F1201-3799 |
spellingShingle |
liderazgos kurakas inkas tawantinsuyu siglos xv xvi History (General) D1-2009 Latin America. Spanish America F1201-3799 Horacio Miguel Hernán Zapata Deconstruyendo espejos coloniales. Primeras aproximaciones al análisis situacional del liderazgo indígena en el Tawantinsuyu, Siglos XV-XVI |
description |
El presente artículo parte de una deconstrucción del “espejo” con que los los funcionarios de la Corona española y las diferentes órdenes religiosas concibieron a las antiguas organizaciones nativas de autoridad andina (kurakas, mallkus, inkas), en tanto éstas fueron asimiladas a los sistemas de autoridad propios de las dinastías europeas, que en términos generales eran más centralizados y jerárquicos. Dicha deconstrucción intenta inscribir las estrategias y prácticas de liderazgo indígena en un nuevo “espejo” explicativo y comprensivo, observando tanto las determinaciones socioculturales como la capacidad de agencia de los actores, mostrando de esa manera que el acceso a la jefatura y su ejercicio dependían, además de las virtudes personales del sujeto, de la constitución de una red de parentesco, reciprocidad y de alianzas extendida. El objetivo de este trabajo es indagar las singulares prácticas sociales y políticas de las sociedades andinas en la conformación de las estructuras de poder y autoridad bajo el orden estatal del Tawantinsuyu. Proponemos identificar, a través de la interpretación etnohistórica de un corpus documental, los mecanismos de legitimación y de ejercicio del poder asumidos por los kurakas y los gobernantes inkas. |
format |
article |
author |
Horacio Miguel Hernán Zapata |
author_facet |
Horacio Miguel Hernán Zapata |
author_sort |
Horacio Miguel Hernán Zapata |
title |
Deconstruyendo espejos coloniales. Primeras aproximaciones al análisis situacional del liderazgo indígena en el Tawantinsuyu, Siglos XV-XVI |
title_short |
Deconstruyendo espejos coloniales. Primeras aproximaciones al análisis situacional del liderazgo indígena en el Tawantinsuyu, Siglos XV-XVI |
title_full |
Deconstruyendo espejos coloniales. Primeras aproximaciones al análisis situacional del liderazgo indígena en el Tawantinsuyu, Siglos XV-XVI |
title_fullStr |
Deconstruyendo espejos coloniales. Primeras aproximaciones al análisis situacional del liderazgo indígena en el Tawantinsuyu, Siglos XV-XVI |
title_full_unstemmed |
Deconstruyendo espejos coloniales. Primeras aproximaciones al análisis situacional del liderazgo indígena en el Tawantinsuyu, Siglos XV-XVI |
title_sort |
deconstruyendo espejos coloniales. primeras aproximaciones al análisis situacional del liderazgo indígena en el tawantinsuyu, siglos xv-xvi |
publisher |
Universidad Industrial de Santander |
publishDate |
2011 |
url |
https://doaj.org/article/373a6adff0934e6ab14ca9c24a2b61eb |
work_keys_str_mv |
AT horaciomiguelhernanzapata deconstruyendoespejoscolonialesprimerasaproximacionesalanalisissituacionaldelliderazgoindigenaeneltawantinsuyusiglosxvxvi |
_version_ |
1718433101458178048 |