Logística Reversa: Oportunidade para Redução de Custos através do Gerenciamento da Cadeia Integrada de Valor

O artigo discorre sobre um aspecto da Logística que só agora começa a ser olhado mais atentamente pelas empresas. Enquanto a logística tradicional trata do fluxo de saída dos produtos, a Logística Reversa tem que se preocupar com o retorno de produtos, materiais e peças ao processo de produção da em...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Cecílio Elias Daher, Edwin Pinto de la Sota Silva, Adelaida Pallavicini Fonseca
Formato:	article
Lenguaje:	EN PT
Publicado:	FUCAPE Business School 2006
Materias:	logística logistica reversa gerenciamento estratégico de custos Business HF5001-6182
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/409bf119bcd94074bb1b1297199986fe
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spelling	oai:doaj.org-article:409bf119bcd94074bb1b1297199986fe2021-11-11T15:48:03ZLogística Reversa: Oportunidade para Redução de Custos através do Gerenciamento da Cadeia Integrada de Valor1807-734Xhttps://doaj.org/article/409bf119bcd94074bb1b1297199986fe2006-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=123016269005https://doaj.org/toc/1807-734XO artigo discorre sobre um aspecto da Logística que só agora começa a ser olhado mais atentamente pelas empresas. Enquanto a logística tradicional trata do fluxo de saída dos produtos, a Logística Reversa tem que se preocupar com o retorno de produtos, materiais e peças ao processo de produção da empresa. Devido a legislações ambientais mais severas e maior consciência por parte dos consumidores, as empresas estão não só utilizando uma maior quantidade de materiais reciclados como também tendo que se preocupar com o descarte ecologicamente correto de seus produtos ao final de seu ciclo de vida. Além disto, muitas firmas têm feito da Logística Reversa uma arma estratégica em seu planejamento de negócios. Tudo isto vem fortalecer o desenvolvimento da Logística Reversa nas empresas. E no caso brasileiro de acordos a especialistas de logística reversa esta área vem sendo considerada como um elemento importante no planejamento estratégico das organizações para adequá-las à legislação do meio ambiente atual. O trabalho vem mostrar oportunidades em redução de custos através do gerenciamento da cadeia de valor da empresa, com o envolvimento de todos os componentes. O método utilizado é o de estudo de caso em uma empresa do setor de refrigerantes.Cecílio Elias DaherEdwin Pinto de la Sota SilvaAdelaida Pallavicini FonsecaFUCAPE Business Schoolarticlelogísticalogistica reversagerenciamento estratégico de custosBusinessHF5001-6182ENPTBBR: Brazilian Business Review, Vol 3, Iss 1, Pp 58-73 (2006)
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description	O artigo discorre sobre um aspecto da Logística que só agora começa a ser olhado mais atentamente pelas empresas. Enquanto a logística tradicional trata do fluxo de saída dos produtos, a Logística Reversa tem que se preocupar com o retorno de produtos, materiais e peças ao processo de produção da empresa. Devido a legislações ambientais mais severas e maior consciência por parte dos consumidores, as empresas estão não só utilizando uma maior quantidade de materiais reciclados como também tendo que se preocupar com o descarte ecologicamente correto de seus produtos ao final de seu ciclo de vida. Além disto, muitas firmas têm feito da Logística Reversa uma arma estratégica em seu planejamento de negócios. Tudo isto vem fortalecer o desenvolvimento da Logística Reversa nas empresas. E no caso brasileiro de acordos a especialistas de logística reversa esta área vem sendo considerada como um elemento importante no planejamento estratégico das organizações para adequá-las à legislação do meio ambiente atual. O trabalho vem mostrar oportunidades em redução de custos através do gerenciamento da cadeia de valor da empresa, com o envolvimento de todos os componentes. O método utilizado é o de estudo de caso em uma empresa do setor de refrigerantes.
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