El papel de la teoría administrativa en el proceso de dirección: caso de empresas locales
En este artículo se interpretan las prácticas administrativas de empresas locales desde un enfoque crítico respecto a las investigaciones habituales. Intentamos alejarnos de las posturas técnicas e instrumentales en favor de una lectura de la empresa como un espacio complejo y/o multidimensional. Má...
Guardado en:
Autor principal: | |
---|---|
Formato: | article |
Lenguaje: | EN ES |
Publicado: |
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
2011
|
Materias: | |
Acceso en línea: | https://doaj.org/article/4255d166907c44bfa703b2acfcaa37fa |
Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
id |
oai:doaj.org-article:4255d166907c44bfa703b2acfcaa37fa |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
oai:doaj.org-article:4255d166907c44bfa703b2acfcaa37fa2021-11-11T15:57:18ZEl papel de la teoría administrativa en el proceso de dirección: caso de empresas locales0120-30532256-5779https://doaj.org/article/4255d166907c44bfa703b2acfcaa37fa2011-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=479548754011https://doaj.org/toc/0120-3053https://doaj.org/toc/2256-5779En este artículo se interpretan las prácticas administrativas de empresas locales desde un enfoque crítico respecto a las investigaciones habituales. Intentamos alejarnos de las posturas técnicas e instrumentales en favor de una lectura de la empresa como un espacio complejo y/o multidimensional. Más allá de plantear antagonismos entre la administración como ciencia o arte, se trata de observar la realidad de un grupo de empresas locales y desde allí mostrar que éstas transitan sobre un escenario ágil y fluctuante, hecho que las complejiza y por tanto no las enmarca en una teoría específica, ni las reduce a meros instrumentos económicos de la sociedad. Los hombres y mujeres que conforman la empresa son seres complejos. No operan como piezas que engranan una máquina. Antes bien, en el diario transcurrir de las empresas se aprecian múltiples conflictos y contingencias que permiten entrever subjetividades y elementos que no se contemplan en los manuales de funciones o en el reglamento de trabajo, y menos en la literatura administrativa.Leidy González GarcíaUniversidad Pedagógica y Tecnológica de Colombiaarticledirecciónempresas localesenfoque críticosubjetividadteoría administrativaEconomics as a scienceHB71-74ENESApuntes del CENES, Vol 30, Iss 51, Pp 239-254 (2011) |
institution |
DOAJ |
collection |
DOAJ |
language |
EN ES |
topic |
dirección empresas locales enfoque crítico subjetividad teoría administrativa Economics as a science HB71-74 |
spellingShingle |
dirección empresas locales enfoque crítico subjetividad teoría administrativa Economics as a science HB71-74 Leidy González García El papel de la teoría administrativa en el proceso de dirección: caso de empresas locales |
description |
En este artículo se interpretan las prácticas administrativas de empresas locales desde un enfoque crítico respecto a las investigaciones habituales. Intentamos alejarnos de las posturas técnicas e instrumentales en favor de una lectura de la empresa como un espacio complejo y/o multidimensional. Más allá de plantear antagonismos entre la administración como ciencia o arte, se trata de observar la realidad de un grupo de empresas locales y desde allí mostrar que éstas transitan sobre un escenario ágil y fluctuante, hecho que las complejiza y por tanto no las enmarca en una teoría específica, ni las reduce a meros instrumentos económicos de la sociedad. Los hombres y mujeres que conforman la empresa son seres complejos. No operan como piezas que engranan una máquina. Antes bien, en el diario transcurrir de las empresas se aprecian múltiples conflictos y contingencias que permiten entrever subjetividades y elementos que no se contemplan en los manuales de funciones o en el reglamento de trabajo, y menos en la literatura administrativa. |
format |
article |
author |
Leidy González García |
author_facet |
Leidy González García |
author_sort |
Leidy González García |
title |
El papel de la teoría administrativa en el proceso de dirección: caso de empresas locales |
title_short |
El papel de la teoría administrativa en el proceso de dirección: caso de empresas locales |
title_full |
El papel de la teoría administrativa en el proceso de dirección: caso de empresas locales |
title_fullStr |
El papel de la teoría administrativa en el proceso de dirección: caso de empresas locales |
title_full_unstemmed |
El papel de la teoría administrativa en el proceso de dirección: caso de empresas locales |
title_sort |
el papel de la teoría administrativa en el proceso de dirección: caso de empresas locales |
publisher |
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia |
publishDate |
2011 |
url |
https://doaj.org/article/4255d166907c44bfa703b2acfcaa37fa |
work_keys_str_mv |
AT leidygonzalezgarcia elpapeldelateoriaadministrativaenelprocesodedireccioncasodeempresaslocales |
_version_ |
1718432467591888896 |