Estrategias de expansión y modos de gestión en Empresas Públicas de Medellín, EPM

Este artículo analiza el estudio de caso sobre Empresas Públicas de Medellín (EPM), cuyo modelo de gestión y resultados son hoy clara evidencia de su aprovechamiento de las oportunidades que le brindaron a las empresas de servicios públicos (ESP) públicas, las reglas de liberalización de los servici...

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Autor principal: Edgar Varela Barrios
Formato: article
Lenguaje:ES
PT
Publicado: Universidad de Antioquia 2010
Materias:
epm
J
Acceso en línea:https://doaj.org/article/457a83ac71e1422e8188963bed73caa0
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spelling oai:doaj.org-article:457a83ac71e1422e8188963bed73caa02021-11-11T14:48:08ZEstrategias de expansión y modos de gestión en Empresas Públicas de Medellín, EPM0121-51672462-8433https://doaj.org/article/457a83ac71e1422e8188963bed73caa02010-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=16429064008https://doaj.org/toc/0121-5167https://doaj.org/toc/2462-8433Este artículo analiza el estudio de caso sobre Empresas Públicas de Medellín (EPM), cuyo modelo de gestión y resultados son hoy clara evidencia de su aprovechamiento de las oportunidades que le brindaron a las empresas de servicios públicos (ESP) públicas, las reglas de liberalización de los servicios públicos domiciliarios (SPD) fijadas en la Constitución Política colombiana de 1991 (artículos 367 a 370), y en el marco regulatorio de 1994 (Leyes 142 y 143). Esta línea de estudio sobre EPM es el fruto de la interpretación que de este caso se ha consignado a partir de diversas fuentes: análisis documental e institucional, datos y análisis cualitativo. En tal sentido, el punto central de análisis en este artículo es la manera como se evidencia en EPM un profundo proceso de innovación y modificación de los Modos de Gestión en el contexto de desempeño mercantil de un importante actor empresarial público.Edgar Varela BarriosUniversidad de Antioquiaarticlemodos de gestiónepmservicios públicos domiciliariosempresas públicasmercantilización de servicios públicosPolitical scienceJESPTEstudios Políticos, Iss 36, Pp 141-165 (2010)
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