Formulación de un modelo de liderazgo desde las teorías organizacionales

El objetivo de esta investigación es formular un modelo de liderazgo desde las teorías organizacionales. Para ello se realizó una revisión de la literatura y se procesaron 35 artículos y 20 libros a través del software Atlas Ti. Como resultado se logró identificar que los elementos que intervienen...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Mónica García-Solarte
Formato:	article
Lenguaje:	ES
Publicado:	Universidad Libre 2015
Materias:	liderazgo modelo de liderazgo teorías organizacionales seguidores ambiente Social sciences (General) H1-99
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/47c2d0a1213841ed81283b4e4aba89b3
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spelling	oai:doaj.org-article:47c2d0a1213841ed81283b4e4aba89b32021-11-11T15:48:51ZFormulación de un modelo de liderazgo desde las teorías organizacionales1900-38032539-0279https://doaj.org/article/47c2d0a1213841ed81283b4e4aba89b32015-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=265440664005https://doaj.org/toc/1900-3803https://doaj.org/toc/2539-0279El objetivo de esta investigación es formular un modelo de liderazgo desde las teorías organizacionales. Para ello se realizó una revisión de la literatura y se procesaron 35 artículos y 20 libros a través del software Atlas Ti. Como resultado se logró identificar que los elementos que intervienen dentro del proceso de liderazgo son el ambiente, la situación específica, el líder, la organización, los seguidores, la estrategia, los resultados, el cliente y la comunidad y la comunicación, los cuales fueron fuente de información para la formulación del modelo en el que interactúan todos los elementos. La investigación permite concluir que el ejercicio del liderazgo no es una labor exclusiva del líder, sino que también intervienen una serie de dimensiones que permiten garantizar que se visualice el liderazgo como un todo, desde las características del ambiente hasta la influencia que se tiene sobre los clientes y la comunidad.Mónica García-SolarteUniversidad Librearticleliderazgomodelo de liderazgoteorías organizacionalesseguidoresambienteSocial sciences (General)H1-99ESEntramado, Vol 11, Iss 1, Pp 60-79 (2015)
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description	El objetivo de esta investigación es formular un modelo de liderazgo desde las teorías organizacionales. Para ello se realizó una revisión de la literatura y se procesaron 35 artículos y 20 libros a través del software Atlas Ti. Como resultado se logró identificar que los elementos que intervienen dentro del proceso de liderazgo son el ambiente, la situación específica, el líder, la organización, los seguidores, la estrategia, los resultados, el cliente y la comunidad y la comunicación, los cuales fueron fuente de información para la formulación del modelo en el que interactúan todos los elementos. La investigación permite concluir que el ejercicio del liderazgo no es una labor exclusiva del líder, sino que también intervienen una serie de dimensiones que permiten garantizar que se visualice el liderazgo como un todo, desde las características del ambiente hasta la influencia que se tiene sobre los clientes y la comunidad.
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