CONTRIBUIÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE UMA INSTITUIÇÃO PRIVADA DE ENSINO SUPERIOR DO RECIFE

This study examined the contributions of the Institutional Development Plan as a strategic planning tool in the management of a private institution of higher education in Recife. The selected topic is a replication of the Silva' s dissertation (2013), " Contributions of the Institutional D...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Maria Caroline Carneiro Silva, Jéssica Maria Muniz Côrtes, Joséte Florêncio dos Santos, Maria de Lourdes de Azevedo Barbosa
Formato:	article
Lenguaje:	ES PT
Publicado:	Universidade Federal de Santa Catarina 2014
Materias:	idp strategic planning ies case study Education (General) L7-991 Special aspects of education LC8-6691
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/4ad944a5ded244178ccb24e5dc10b213
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spelling	oai:doaj.org-article:4ad944a5ded244178ccb24e5dc10b2132021-11-11T15:49:46ZCONTRIBUIÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE UMA INSTITUIÇÃO PRIVADA DE ENSINO SUPERIOR DO RECIFE1983-4535https://doaj.org/article/4ad944a5ded244178ccb24e5dc10b2132014-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=319332709006https://doaj.org/toc/1983-4535This study examined the contributions of the Institutional Development Plan as a strategic planning tool in the management of a private institution of higher education in Recife. The selected topic is a replication of the Silva' s dissertation (2013), " Contributions of the Institutional Development Plan a nd Strategic Planning t o the Management o f Brazilian Federal Universities ". Thus, a qualitative case study was conducted and methods such as coding, writing memos, theoretical sam pling to analyze the results were used as directed by Charmaz (2009), seeking to create solid categories and revealing analysis by saturating and classification . The study has corroborated with other studies on the subject . It was observed that the insti tution used the IDP as a strategic tool, which faced resistance in implementation, but the balance of the use of the IDP as a strategic planning tool was positive for the institution.Maria Caroline Carneiro SilvaJéssica Maria Muniz CôrtesJoséte Florêncio dos SantosMaria de Lourdes de Azevedo BarbosaUniversidade Federal de Santa Catarinaarticleidpstrategic planningiescase studyEducation (General)L7-991Special aspects of educationLC8-6691ESPTRevista Gestão Universitária na América Latina , Vol 7, Iss 3, Pp 77-92 (2014)
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description	This study examined the contributions of the Institutional Development Plan as a strategic planning tool in the management of a private institution of higher education in Recife. The selected topic is a replication of the Silva' s dissertation (2013), " Contributions of the Institutional Development Plan a nd Strategic Planning t o the Management o f Brazilian Federal Universities ". Thus, a qualitative case study was conducted and methods such as coding, writing memos, theoretical sam pling to analyze the results were used as directed by Charmaz (2009), seeking to create solid categories and revealing analysis by saturating and classification . The study has corroborated with other studies on the subject . It was observed that the insti tution used the IDP as a strategic tool, which faced resistance in implementation, but the balance of the use of the IDP as a strategic planning tool was positive for the institution.
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