AVALIAÇÃO DO BEYOND BUDGETING COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE NA VISÃO DOS GESTORES DE IES

A necessidade de melhores práticas de gestão atinge todas as empresas que buscam continuidade e os estudos que procuram fornecer novos instrumentos de auxilio à gestão surgem à medida que o conhecimento avança. O Beyond Budgeting, por exemplo, foi um modelo apresentado como substituto ao orçamento t...

Descripción completa

Guardado en:

Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Rony Petson Santana de Souza, Carlos Eduardo Facin Lavarda
Formato:	article
Lenguaje:	EN ES PT
Publicado:	Universidade Federal do Ceará 2011
Materias:	Beyond Budgeting. Gestão. IES. Orçamento. Planejamento. Commerce HF1-6182 Economic theory. Demography HB1-3840
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/4b0d01c7e3374799841e6a056e68b900
Etiquetas:	Agregar Etiqueta Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

id	oai:doaj.org-article:4b0d01c7e3374799841e6a056e68b900
record_format	dspace
spelling	oai:doaj.org-article:4b0d01c7e3374799841e6a056e68b9002021-11-22T12:22:09ZAVALIAÇÃO DO BEYOND BUDGETING COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE NA VISÃO DOS GESTORES DE IES10.19094/contextus.v9i2.321421678-20892178-9258https://doaj.org/article/4b0d01c7e3374799841e6a056e68b9002011-12-01T00:00:00Zhttp://www.periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32142https://doaj.org/toc/1678-2089https://doaj.org/toc/2178-9258A necessidade de melhores práticas de gestão atinge todas as empresas que buscam continuidade e os estudos que procuram fornecer novos instrumentos de auxilio à gestão surgem à medida que o conhecimento avança. O Beyond Budgeting, por exemplo, foi um modelo apresentado como substituto ao orçamento tradicional. O estudo, de caráter exploratório, identificou a percepção dos gestores de IES localizadas na região Sul do Brasil quanto ao uso do orçamento. Por meio de questionários estruturados, foi verificado se as críticas feitas ao modelo de orçamento tradicional se aplicam às IES, bem como se os benefícios indicados pelos defensores de novas abordagens também se aplicam a essas instituições. Como resultado principal, identificou-se que as críticas feitas ao orçamento tradicional não se aplicam às entidades estudadas, e que a opção pelo Beyond Budgeting não traria mudanças para as instituições, visto que grande parte dos benefícios propostos pela nova ferramenta já é empregada nas IES.Rony Petson Santana de SouzaCarlos Eduardo Facin LavardaUniversidade Federal do CearáarticleBeyond Budgeting. Gestão. IES. Orçamento. Planejamento.CommerceHF1-6182Economic theory. DemographyHB1-3840ENESPTContextus, Vol 9, Iss 2 (2011)
institution	DOAJ
collection	DOAJ
language	EN ES PT
topic	Beyond Budgeting. Gestão. IES. Orçamento. Planejamento. Commerce HF1-6182 Economic theory. Demography HB1-3840
spellingShingle	Beyond Budgeting. Gestão. IES. Orçamento. Planejamento. Commerce HF1-6182 Economic theory. Demography HB1-3840 Rony Petson Santana de Souza Carlos Eduardo Facin Lavarda AVALIAÇÃO DO BEYOND BUDGETING COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE NA VISÃO DOS GESTORES DE IES
description	A necessidade de melhores práticas de gestão atinge todas as empresas que buscam continuidade e os estudos que procuram fornecer novos instrumentos de auxilio à gestão surgem à medida que o conhecimento avança. O Beyond Budgeting, por exemplo, foi um modelo apresentado como substituto ao orçamento tradicional. O estudo, de caráter exploratório, identificou a percepção dos gestores de IES localizadas na região Sul do Brasil quanto ao uso do orçamento. Por meio de questionários estruturados, foi verificado se as críticas feitas ao modelo de orçamento tradicional se aplicam às IES, bem como se os benefícios indicados pelos defensores de novas abordagens também se aplicam a essas instituições. Como resultado principal, identificou-se que as críticas feitas ao orçamento tradicional não se aplicam às entidades estudadas, e que a opção pelo Beyond Budgeting não traria mudanças para as instituições, visto que grande parte dos benefícios propostos pela nova ferramenta já é empregada nas IES.
format	article
author	Rony Petson Santana de Souza Carlos Eduardo Facin Lavarda
author_facet	Rony Petson Santana de Souza Carlos Eduardo Facin Lavarda
author_sort	Rony Petson Santana de Souza
title	AVALIAÇÃO DO BEYOND BUDGETING COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE NA VISÃO DOS GESTORES DE IES
title_short	AVALIAÇÃO DO BEYOND BUDGETING COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE NA VISÃO DOS GESTORES DE IES
title_full	AVALIAÇÃO DO BEYOND BUDGETING COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE NA VISÃO DOS GESTORES DE IES
title_fullStr	AVALIAÇÃO DO BEYOND BUDGETING COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE NA VISÃO DOS GESTORES DE IES
title_full_unstemmed	AVALIAÇÃO DO BEYOND BUDGETING COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE NA VISÃO DOS GESTORES DE IES
title_sort	avaliação do beyond budgeting como ferramenta de planejamento e controle na visão dos gestores de ies
publisher	Universidade Federal do Ceará
publishDate	2011
url	https://doaj.org/article/4b0d01c7e3374799841e6a056e68b900
work_keys_str_mv	AT ronypetsonsantanadesouza avaliacaodobeyondbudgetingcomoferramentadeplanejamentoecontrolenavisaodosgestoresdeies AT carloseduardofacinlavarda avaliacaodobeyondbudgetingcomoferramentadeplanejamentoecontrolenavisaodosgestoresdeies
_version_	1718417605339906048

AVALIAÇÃO DO BEYOND BUDGETING COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE NA VISÃO DOS GESTORES DE IES

Ejemplares similares