La estructura en las redes personales

La mayoría de los estudios de redes personales (egocéntricas) describen las redes utilizando medidas que no son estructurales, recurriendo en su lugar a análisis de base-atributiva que resumen las relaciones de los encuestados con los miembros de la red. Los investigadores que han utilizado medidas...

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Autor principal:	Christopher McCarty
Formato:	article
Lenguaje:	ES PT
Publicado:	Universitat Autònoma de Barcelona 2010
Materias:	Red personal Red egocéntrica Estructura de la red social Social Sciences H Social sciences (General) H1-99
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/50e0d0e30cfd473a8274eaf1af5e850b
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spelling	oai:doaj.org-article:50e0d0e30cfd473a8274eaf1af5e850b2021-11-26T11:26:37ZLa estructura en las redes personales10.5565/rev/redes.2622385-46261579-0185https://doaj.org/article/50e0d0e30cfd473a8274eaf1af5e850b2010-11-01T00:00:00Zhttps://revistes.uab.cat/redes/article/view/262https://doaj.org/toc/2385-4626https://doaj.org/toc/1579-0185La mayoría de los estudios de redes personales (egocéntricas) describen las redes utilizando medidas que no son estructurales, recurriendo en su lugar a análisis de base-atributiva que resumen las relaciones de los encuestados con los miembros de la red. Los investigadores que han utilizado medidas estructurales lo han hecho con redes de menos de 10 miembros, que representan el núcleo de la red. Aunque se ha aprendido mucho centrándose en el análisis atributivo de los datos de redes personales, la aplicación de los análisis estructurales que tradicionalmente se han aplicado con datos de redes completas (sociocéntricas) puede resultar provechoso. La utilidad de este enfoque resulta evidente cuando la muestra elicitada de miembros de la red es relativamente grande. Cuarenta seis encuestados hicieron una lista libre de 60 miembros de la red y evaluaron la fuerza del lazo entre 1.770 pares de miembros. Los indicadores basados en grafos de de cohesión y subgrupos revelaron la variabilidad de la estructura de las redes personales. El análisis de clusters no jerárquicos generó subgrupos que fueron verificados a continuación por los encuestados como significativos. Posteriores análisis de la correlación entre los tipos de subgrupos y el solapamiento entre subgrupos demuestra cómo el análisis de cada red puede resumirse entre sujetos. Se presentan cuatro estudios de caso para ilustrar la riqueza de los datos y el valor de contrastar los resultados de la matriz individual con la norma definida por los 45 sujetos. Christopher McCartyUniversitat Autònoma de BarcelonaarticleRed personalRed egocéntricaEstructura de la red socialSocial SciencesHSocial sciences (General)H1-99ESPTREDES: Revista Hispana para el Análisis de Redes Sociales, Vol 19, Iss 2 (2010)
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La estructura en las redes personales

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