Agenda pública local. Los casos de los municipios de El Carmen de Viboral y Turbo, Antioquia-Colombia
La conformación de la agenda gubernamental en los municipios de El Carmen de Viboral y Turbo recorrió caminos diferentes. En el primer caso, se propuso una Asamblea Municipal como espacio de participación en el marco de la formulación del Plan de Desarrollo; en el segundo caso, se prefirió la contra...
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Universidad de Antioquia
2016
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oai:doaj.org-article:526ab991885440489f7b2b183a2a843b2021-11-11T14:48:09ZAgenda pública local. Los casos de los municipios de El Carmen de Viboral y Turbo, Antioquia-Colombia0121-51672462-8433https://doaj.org/article/526ab991885440489f7b2b183a2a843b2016-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=16446464004https://doaj.org/toc/0121-5167https://doaj.org/toc/2462-8433La conformación de la agenda gubernamental en los municipios de El Carmen de Viboral y Turbo recorrió caminos diferentes. En el primer caso, se propuso una Asamblea Municipal como espacio de participación en el marco de la formulación del Plan de Desarrollo; en el segundo caso, se prefirió la contratación de un consultor externo para la elaboración del Plan de Desarrollo y hubo escasa participación ciudadana. Mediante un estudio de caso, apoyado en el análisis documental y el enfoque de corrientes múltiples para el estudio de la agenda pública, se observan formas diferenciadas de conformar la agenda, así como de aprovechar la participación de las comunidades en este proceso. También se observa que a pesar de las capacidades y fortalezas que trae consigo la presencia de la universidad pública en estos municipios, la incidencia de la Universidad de Antioquia en la configuración de la agenda local es escasa.Olga Lucía Zapata CortésUniversidad de Antioquiaarticlepolíticas públicasparticipación ciudadanadesarrollo regionalsociedadadministración localPolitical scienceJESPTEstudios Políticos, Iss 49, Pp 73-94 (2016) |
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La conformación de la agenda gubernamental en los municipios de El Carmen de Viboral y Turbo recorrió caminos diferentes. En el primer caso, se propuso una Asamblea Municipal como espacio de participación en el marco de la formulación del Plan de Desarrollo; en el segundo caso, se prefirió la contratación de un consultor externo para la elaboración del Plan de Desarrollo y hubo escasa participación ciudadana. Mediante un estudio de caso, apoyado en el análisis documental y el enfoque de corrientes múltiples para el estudio de la agenda pública, se observan formas diferenciadas de conformar la agenda, así como de aprovechar la participación de las comunidades en este proceso. También se observa que a pesar de las capacidades y fortalezas que trae consigo la presencia de la universidad pública en estos municipios, la incidencia de la Universidad de Antioquia en la configuración de la agenda local es escasa. |
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