El liderazgo y su rol en las organizaciones transcomplejas

El presente trabajo tiene como propósito la descripción del rol del líder dentro de las organizaciones transcomplejas, tomando como punto de partida los efectos y circunstancias que los cambios sociales, culturales, históricos y tecnológicos han generado en los últimos años alrededo...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Gladys Becerra D
Formato:	article
Lenguaje:	ES
Publicado:	Universidad de Los Andes 2010
Materias:	liderazgo organizaciones transcomplejas complejidad asertividad cambio sistema de valores Management. Industrial management HD28-70 Business HF5001-6182
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/54493d66144b4d0fac33e13759874b01
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spelling	oai:doaj.org-article:54493d66144b4d0fac33e13759874b012021-11-11T15:56:49ZEl liderazgo y su rol en las organizaciones transcomplejas1317-88222477-9547https://doaj.org/article/54493d66144b4d0fac33e13759874b012010-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545883008https://doaj.org/toc/1317-8822https://doaj.org/toc/2477-9547El presente trabajo tiene como propósito la descripción del rol del líder dentro de las organizaciones transcomplejas, tomando como punto de partida los efectos y circunstancias que los cambios sociales, culturales, históricos y tecnológicos han generado en los últimos años alrededor del mundo. por ello, es necesario conocer cómo operan los líderes en términos de su capacidad de influir, persuadir y motivar a sus seguidores. El liderazgo dentro de las organizaciones transcomplejas exige cambios tanto en su esencia como en su forma de ejecución, acordes con la vorágine informacional y la realidad cambiante. La aser tividad y el cambio se presentan como pilares fundamentales sobre los cuales se erige el líder organizacional para enfrentar las contingencias y arbitrariedades que se le presenten. En tal sentido, es per tinente plantearse interrogantes acerca de los cambios que debe desarrollar el líder en torno a su rol dentro de las organizaciones.Gladys Becerra DUniversidad de Los Andesarticleliderazgoorganizaciones transcomplejascomplejidadasertividadcambiosistema de valoresManagement. Industrial managementHD28-70BusinessHF5001-6182ESRevista Visión Gerencial, Iss 1, Pp 30-42 (2010)
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description	El presente trabajo tiene como propósito la descripción del rol del líder dentro de las organizaciones transcomplejas, tomando como punto de partida los efectos y circunstancias que los cambios sociales, culturales, históricos y tecnológicos han generado en los últimos años alrededor del mundo. por ello, es necesario conocer cómo operan los líderes en términos de su capacidad de influir, persuadir y motivar a sus seguidores. El liderazgo dentro de las organizaciones transcomplejas exige cambios tanto en su esencia como en su forma de ejecución, acordes con la vorágine informacional y la realidad cambiante. La aser tividad y el cambio se presentan como pilares fundamentales sobre los cuales se erige el líder organizacional para enfrentar las contingencias y arbitrariedades que se le presenten. En tal sentido, es per tinente plantearse interrogantes acerca de los cambios que debe desarrollar el líder en torno a su rol dentro de las organizaciones.
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