Uma análise das dimensões estratégicas críticas para a internacionalização das empresas brasileiras nos mercados de base da pirâmide (BOP) globais

Este trabalho apresenta as dimensões estratégicas c ríticas para atuar em mercados internacionais de Base-da-Pirâmide (BOP). As variáv eis estudadas são motivos para a internacionalização: preços, promoção, distribuição , produtos, inovação, ingresso em mercados e processos. Uma pesquisa descritiva,...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Renata Giovinazzo Spers, James Terence Coulter Wright
Formato:	article
Lenguaje:	EN PT
Publicado:	FUCAPE Business School 2013
Materias:	estratégias internacionais mercados de base da pir âmide empresas multinacionais brasileiras Business HF5001-6182
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/55ce84170a1142c0b477537580a3af3d
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spelling	oai:doaj.org-article:55ce84170a1142c0b477537580a3af3d2021-11-11T15:48:05ZUma análise das dimensões estratégicas críticas para a internacionalização das empresas brasileiras nos mercados de base da pirâmide (BOP) globais1807-734Xhttps://doaj.org/article/55ce84170a1142c0b477537580a3af3d2013-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=123027923002https://doaj.org/toc/1807-734XEste trabalho apresenta as dimensões estratégicas c ríticas para atuar em mercados internacionais de Base-da-Pirâmide (BOP). As variáv eis estudadas são motivos para a internacionalização: preços, promoção, distribuição , produtos, inovação, ingresso em mercados e processos. Uma pesquisa descritiva, inve stigativa de vários casos foi desenvolvida com as empresas brasileiras Natura , O Boticário, AmBev, Embraco, Perdigão e Havaianas . Análises longitudinais e comparativas levaram à con clusão que o principal motivo para o ingresso nos mercados BOP internacionais são as mai ores vendas e receitas de longo prazo. Dimensões estratégicas críticas são gestão de marca s, mistura de produtos adequada, inovação do processo, relacionamentos com stakeholders e fortalecimento da cultura corporativa.Renata Giovinazzo SpersJames Terence Coulter WrightFUCAPE Business Schoolarticleestratégias internacionaismercados de basedapir âmideempresas multinacionais brasileirasBusinessHF5001-6182ENPTBBR: Brazilian Business Review, Vol 10, Iss 2, Pp 26-50 (2013)
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description	Este trabalho apresenta as dimensões estratégicas c ríticas para atuar em mercados internacionais de Base-da-Pirâmide (BOP). As variáv eis estudadas são motivos para a internacionalização: preços, promoção, distribuição , produtos, inovação, ingresso em mercados e processos. Uma pesquisa descritiva, inve stigativa de vários casos foi desenvolvida com as empresas brasileiras Natura , O Boticário, AmBev, Embraco, Perdigão e Havaianas . Análises longitudinais e comparativas levaram à con clusão que o principal motivo para o ingresso nos mercados BOP internacionais são as mai ores vendas e receitas de longo prazo. Dimensões estratégicas críticas são gestão de marca s, mistura de produtos adequada, inovação do processo, relacionamentos com stakeholders e fortalecimento da cultura corporativa.
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