LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA ESPAÑOLA: ANÁLISIS MEDIANTE LA PERSPECTIVA DE GRUPOS ESTRATÉGICOS 2000-2003

La industria farmacéutica española ha sufrido una importante transformación durante los últimos años. Para sobrevivir a estas nuevas condiciones de mercado, las empresas han redimensionado sus estrategias competitivas hacia actividades de Investigación y Desarrollo (I+D). Por una parte, este trabaj...

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Autor principal:	Enzo Piña
Formato:	article
Lenguaje:	ES
Publicado:	Universidad de Los Andes 2007
Materias:	estrategias competitivas grupos estratégicos dimensiones competitivas Management. Industrial management HD28-70 Business HF5001-6182
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/565a4eaeae654bef8a8b23db4062dd9d
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spelling	oai:doaj.org-article:565a4eaeae654bef8a8b23db4062dd9d2021-11-11T15:56:48ZLA INDUSTRIA FARMACÉUTICA ESPAÑOLA: ANÁLISIS MEDIANTE LA PERSPECTIVA DE GRUPOS ESTRATÉGICOS 2000-20031317-88222477-9547https://doaj.org/article/565a4eaeae654bef8a8b23db4062dd9d2007-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545875008https://doaj.org/toc/1317-8822https://doaj.org/toc/2477-9547La industria farmacéutica española ha sufrido una importante transformación durante los últimos años. Para sobrevivir a estas nuevas condiciones de mercado, las empresas han redimensionado sus estrategias competitivas hacia actividades de Investigación y Desarrollo (I+D). Por una parte, este trabajo revisa brevemente las estrategias competitivas de esta industria para el periodo 2000-2003. Por otro lado, se analiza la industria farmacéutica española aplicando la metodología de grupos estratégicos a un grupo de compañías presentes en este sector durante el pacto de estabilidad gobierno-industria farmacéutica. Los resultados muestran la apropiada clasificación de las firmas tomando en cuenta las dimensiones competitivas establecidas.Enzo PiñaUniversidad de Los Andesarticleestrategias competitivasgrupos estratégicosdimensiones competitivasManagement. Industrial managementHD28-70BusinessHF5001-6182ESRevista Visión Gerencial, Iss 1, Pp 117-129 (2007)
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description	La industria farmacéutica española ha sufrido una importante transformación durante los últimos años. Para sobrevivir a estas nuevas condiciones de mercado, las empresas han redimensionado sus estrategias competitivas hacia actividades de Investigación y Desarrollo (I+D). Por una parte, este trabajo revisa brevemente las estrategias competitivas de esta industria para el periodo 2000-2003. Por otro lado, se analiza la industria farmacéutica española aplicando la metodología de grupos estratégicos a un grupo de compañías presentes en este sector durante el pacto de estabilidad gobierno-industria farmacéutica. Los resultados muestran la apropiada clasificación de las firmas tomando en cuenta las dimensiones competitivas establecidas.
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