Mejora en la eficiencia y en el ambiente de trabajo en Texgroup S.A.
La mejora continua representa una oportunidad para incrementar la competitividad y alinear los procesos hacia una producción libre de desperdicio y de alto valor para los clientes de una compañía, lo cual fue analizado y demostrado en la compañía Texgroup S.A., en la que, a través del uso de metod...
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Universidad de Lima
2018
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oai:doaj.org-article:57ffead528b14820a9e871d4330809ae2021-12-02T09:48:50ZMejora en la eficiencia y en el ambiente de trabajo en Texgroup S.A.doi:10.26439/ing.ind2018.n036.24451025-99292523-6326https://doaj.org/article/57ffead528b14820a9e871d4330809ae2018-12-01T00:00:00Zhttps://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Ingenieria_industrial/article/view/2445/2761https://doaj.org/toc/1025-9929https://doaj.org/toc/2523-6326 La mejora continua representa una oportunidad para incrementar la competitividad y alinear los procesos hacia una producción libre de desperdicio y de alto valor para los clientes de una compañía, lo cual fue analizado y demostrado en la compañía Texgroup S.A., en la que, a través del uso de metodologías como la de los siete pasos, se consiguió mejorar la eficiencia operativa y el ambiente de trabajo.Jhosselyn HerreraUniversidad de Limaarticleindustria de la confeccióneficiencia industrialproductividadTechnology (General)T1-995Industrial engineering. Management engineeringT55.4-60.8ENESIngeniería Industrial, Iss 36, Pp 35-66 (2018) |
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