Más allá del protocolo de familia: un abordaje sistémico con la familia empresaria
Se plantea un marco conceptual y metodológico sistémico para la comprensión y acompañamiento a familias empresarias con algún tipo de dificultad. Se ofrece una distinción entre empresas familiares y familias empresarias, proponiendo una discusión sobre la importancia de reconocer, comprender y ab...
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| Autores principales: | , , |
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| Formato: | article |
| Lenguaje: | EN ES |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Javeriana
2007
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://doaj.org/article/583c98042cfc4191b46c56f47367a8b6 |
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| Sumario: | Se plantea un marco conceptual y metodológico sistémico para la comprensión y
acompañamiento a familias empresarias con algún tipo de dificultad. Se ofrece una
distinción entre empresas familiares y familias empresarias, proponiendo una discusión
sobre la importancia de reconocer, comprender y abordar las características de organización
y estructura de las familias. Se impulsan procesos reflexivos centrados en las fortalezas
familiares y empresariales, atendiendo integralmente aquellas dificultades que afectan el
desarrollo y la viabilidad de los negocios. Se describe un trabajo de asesoría empresarial
sistémica en Cali (Colombia) con una familia cuyo negocio a pesar de ser próspero,
estaba afectado por las dificultades entre sus miembros; se trabajaron las relaciones
entre familia, negocio y entorno para lograr continuidad, crecimiento, y enfrentamiento
proactivo de los desafíos económicos y sociales del país. Finalmente se brindan
conclusiones y recomendaciones para estimular una dinámica en la familia hacia el
mejoramiento de sus relaciones interpersonales, la resolución colaborativa de conflictos,
la toma de decisiones incluyente, y la necesidad de trascender el protocolo de familia; se
plantean algunas opciones para el trabajo del asesor empresarial sistémico enfatizando
en los sistemas familiar, de propiedad y del negocio, abriendo puertas hacia prácticas
sistémicas de asesoría a familias empresarias. |
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