Cadenas de valor globales en servicios: el caso de la industria de TI en México
El surgimiento de las cadenas de valor globales es resultado de un desplazamiento de la integración vertical las transnacionales a favor de las redes de proveedores externos. Le - jos de la noción que identifica la subcontratación de servicios extraterritoriales con la manufactura, la evidencia mu...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | article |
| Lenguaje: | EN ES |
| Publicado: |
Universidad Autónoma Metropolitana
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://doaj.org/article/5868fadbc04b433a9ad1f6aefcee4e51 |
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| Sumario: | El surgimiento de las cadenas de valor globales es resultado de un desplazamiento de la integración vertical las transnacionales a favor de las redes de proveedores externos. Le - jos de la noción que identifica la subcontratación de servicios extraterritoriales con la manufactura, la evidencia muestra que aquélla ocupa 80% del total global, dentro del cual están los de tecnologías de la información ( ti ). Mediante estudios de caso se identi - fica el proceso mediante el cual las empresas de software se han podido insertar en la cadena de las ti y los obstáculos a los que enfrentan una vez que ya están inmersas en ella, con la conjetura de que la oportunidad internacional se combinó con la utilización de apoyos de política, como el Prosoft, y la presencia de espíritu empresarial de sus diri - gentes. |
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