La reforma universitaria: gestión del paso de un entorno institucional a un entorno parcialmente técnico

El trabajo que aquí se presenta se basa en una parte de los resultados obtenidos en una tesis doctoral que analiza el proceso de reforma de los planes de estudios de tres titulaciones universitarias de informática en dos universidades distintas. En el contexto específico de las organizaciones...

Descripción completa

Guardado en:

Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Helena Troiano Gomà
Formato:	article
Lenguaje:	CA EN ES
Publicado:	Universitat Autònoma de Barcelona 2001
Materias:	reforma universitaria entorno técnico/entorno institucional profesionalización de los estudios docencia y rendimiento de los estudiantes Education (General) L7-991
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/5c4ac08bfdbc4f5c9e486884669f6f2f
Etiquetas:	Agregar Etiqueta Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

id	oai:doaj.org-article:5c4ac08bfdbc4f5c9e486884669f6f2f
record_format	dspace
spelling	oai:doaj.org-article:5c4ac08bfdbc4f5c9e486884669f6f2f2021-12-05T18:07:06ZLa reforma universitaria: gestión del paso de un entorno institucional a un entorno parcialmente técnico10.5565/rev/educar.4000211-819X2014-8801https://doaj.org/article/5c4ac08bfdbc4f5c9e486884669f6f2f2001-02-01T00:00:00Zhttps://educar.uab.cat/article/view/400https://doaj.org/toc/0211-819Xhttps://doaj.org/toc/2014-8801 El trabajo que aquí se presenta se basa en una parte de los resultados obtenidos en una tesis doctoral que analiza el proceso de reforma de los planes de estudios de tres titulaciones universitarias de informática en dos universidades distintas. En el contexto específico de las organizaciones universitarias, se interpreta que la puesta en marcha de la LRU (Ley de Reforma Universitaria, 1983) equivale a un ejercicio de presión coercitiva para provocar cambios que introduzcan a las universidades en entornos más técnicos (respondiendo a las demandas de estudiantes y del mercado laboral). Se analiza cómo las instituciones universitarias responden de forma diferente a estos nuevos requerimientos establecidos por el Estado. Algunos parámetros que se han mostrado esenciales en el estudio se seleccionan aquí: contexto universitario, nacimiento de los centros, modelo de gestión, reclutamiento del profesorado y objetivos de la formación. Helena Troiano GomàUniversitat Autònoma de Barcelonaarticlereforma universitariaentorno técnico/entorno institucionalprofesionalización de los estudiosdocencia y rendimiento de los estudiantesEducation (General)L7-991CAENESEducar, Vol 28 (2001)
institution	DOAJ
collection	DOAJ
language	CA EN ES
topic	reforma universitaria entorno técnico/entorno institucional profesionalización de los estudios docencia y rendimiento de los estudiantes Education (General) L7-991
spellingShingle	reforma universitaria entorno técnico/entorno institucional profesionalización de los estudios docencia y rendimiento de los estudiantes Education (General) L7-991 Helena Troiano Gomà La reforma universitaria: gestión del paso de un entorno institucional a un entorno parcialmente técnico
description	El trabajo que aquí se presenta se basa en una parte de los resultados obtenidos en una tesis doctoral que analiza el proceso de reforma de los planes de estudios de tres titulaciones universitarias de informática en dos universidades distintas. En el contexto específico de las organizaciones universitarias, se interpreta que la puesta en marcha de la LRU (Ley de Reforma Universitaria, 1983) equivale a un ejercicio de presión coercitiva para provocar cambios que introduzcan a las universidades en entornos más técnicos (respondiendo a las demandas de estudiantes y del mercado laboral). Se analiza cómo las instituciones universitarias responden de forma diferente a estos nuevos requerimientos establecidos por el Estado. Algunos parámetros que se han mostrado esenciales en el estudio se seleccionan aquí: contexto universitario, nacimiento de los centros, modelo de gestión, reclutamiento del profesorado y objetivos de la formación.
format	article
author	Helena Troiano Gomà
author_facet	Helena Troiano Gomà
author_sort	Helena Troiano Gomà
title	La reforma universitaria: gestión del paso de un entorno institucional a un entorno parcialmente técnico
title_short	La reforma universitaria: gestión del paso de un entorno institucional a un entorno parcialmente técnico
title_full	La reforma universitaria: gestión del paso de un entorno institucional a un entorno parcialmente técnico
title_fullStr	La reforma universitaria: gestión del paso de un entorno institucional a un entorno parcialmente técnico
title_full_unstemmed	La reforma universitaria: gestión del paso de un entorno institucional a un entorno parcialmente técnico
title_sort	la reforma universitaria: gestión del paso de un entorno institucional a un entorno parcialmente técnico
publisher	Universitat Autònoma de Barcelona
publishDate	2001
url	https://doaj.org/article/5c4ac08bfdbc4f5c9e486884669f6f2f
work_keys_str_mv	AT helenatroianogoma lareformauniversitariagestiondelpasodeunentornoinstitucionalaunentornoparcialmentetecnico
_version_	1718371181681180672

La reforma universitaria: gestión del paso de un entorno institucional a un entorno parcialmente técnico

Ejemplares similares