Gestión del talento territorial para el desarrollo: Territorios que aprenden

Esta publicación es parte del resultado de un estudio más extenso donde el autor trata de discutir y analizar la con ceptualización, las dimensiones y las formas de gestión del talento territorial, entendido este como la distribución del conocimiento y las actit...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Juan Carlos Delgado Barrios
Formato:	article
Lenguaje:	ES
Publicado:	Universidad de Los Andes 2017
Materias:	capital social capital político capacidad interpretativa sustentabilidad talento humano Management. Industrial management HD28-70 Business HF5001-6182
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/5ca18bf21b444b03b88ad5ff41258b45
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spelling	oai:doaj.org-article:5ca18bf21b444b03b88ad5ff41258b452021-11-11T15:56:51ZGestión del talento territorial para el desarrollo: Territorios que aprenden1317-88222477-9547https://doaj.org/article/5ca18bf21b444b03b88ad5ff41258b452017-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465549683007https://doaj.org/toc/1317-8822https://doaj.org/toc/2477-9547Esta publicación es parte del resultado de un estudio más extenso donde el autor trata de discutir y analizar la con ceptualización, las dimensiones y las formas de gestión del talento territorial, entendido este como la distribución del conocimiento y las actitudes de creatividad, de empoderamiento, de asociatividad, de articulación, de solidaridad y respeto a la susten tabilidad ambiental y cultural de las personas que activan en un territorio a los fines de su desarrollo. El objetivo del artículo es proponer, además de la definiciones de talento territorial y sus dimensiones, la construcción de una estrategia para la ge stión del talento territorial a objeto de elevar las capacidades interpretativas, de capital social, de prospectiva estratégica, de capital político, de empoderamiento, de sustentabilidad y de capital humano de los actores locales de un territorio, asociad os en redes de acción y comunicación, para que se involucren en el desarrollo de manera eficiente. Su escenario de investigación es un territorio entendido como un espacio de poder o comunidad de intereses sobre el desarrollo de un espacio geográfico defin ido. La gestión se considera desde la perspectiva de la gerencia estratégica: contextualización, planeación, organización, coordinación y supervisión de la ecuación humana en el territorio. La metodología que se utiliza para concretar esta publicación es h olística, inductiva, constructivista, que parte de la definición de territorio, de desarrollo territorial, de talento territorial, territorios de aprendizaje y de gestión de conocimiento para el desarrollo, para concluir en la definición de gestión del tal ento territorial, sus dimensiones y estrategias cuyos resultados pretenden mostrar un modo de gestión del talento territorial a ser utilizada para aplicaciones de campo en próximos estudios.Juan Carlos Delgado BarriosUniversidad de Los Andesarticlecapital socialcapital políticocapacidad interpretativasustentabilidadtalento humanoManagement. Industrial managementHD28-70BusinessHF5001-6182ESRevista Visión Gerencial, Iss 1, Pp 87-102 (2017)
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description	Esta publicación es parte del resultado de un estudio más extenso donde el autor trata de discutir y analizar la con ceptualización, las dimensiones y las formas de gestión del talento territorial, entendido este como la distribución del conocimiento y las actitudes de creatividad, de empoderamiento, de asociatividad, de articulación, de solidaridad y respeto a la susten tabilidad ambiental y cultural de las personas que activan en un territorio a los fines de su desarrollo. El objetivo del artículo es proponer, además de la definiciones de talento territorial y sus dimensiones, la construcción de una estrategia para la ge stión del talento territorial a objeto de elevar las capacidades interpretativas, de capital social, de prospectiva estratégica, de capital político, de empoderamiento, de sustentabilidad y de capital humano de los actores locales de un territorio, asociad os en redes de acción y comunicación, para que se involucren en el desarrollo de manera eficiente. Su escenario de investigación es un territorio entendido como un espacio de poder o comunidad de intereses sobre el desarrollo de un espacio geográfico defin ido. La gestión se considera desde la perspectiva de la gerencia estratégica: contextualización, planeación, organización, coordinación y supervisión de la ecuación humana en el territorio. La metodología que se utiliza para concretar esta publicación es h olística, inductiva, constructivista, que parte de la definición de territorio, de desarrollo territorial, de talento territorial, territorios de aprendizaje y de gestión de conocimiento para el desarrollo, para concluir en la definición de gestión del tal ento territorial, sus dimensiones y estrategias cuyos resultados pretenden mostrar un modo de gestión del talento territorial a ser utilizada para aplicaciones de campo en próximos estudios.
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