Impactos do comportamento inovativo das grandes empresas nacionais e estrangeiras da indústria de transformação brasileira no desenvolvimento do Sistema Nacional de Inovação

O artigo analisa a influência do comportamento inovativo das grandes empresas da indústria de transformação brasileira sobre a formação do Sistema Nacional de Inovação (SNI), utilizando-se da base de dados das PINTECs (2000, 2003, 2005 e 2008), a partir da construção de indicadores relativos à respo...

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Autores principales:	Adriano José Pereira, Ricardo Dathein
Formato:	article
Lenguaje:	EN PT
Publicado:	Universidade de São Paulo 2015
Materias:	sistema nacional de inovações comportamento inovativo grandes empresas economia brasileira Economics as a science HB71-74
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/5d2958d6c9f14fb88da14b5c8b9de47d
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spelling	oai:doaj.org-article:5d2958d6c9f14fb88da14b5c8b9de47d2021-11-24T16:03:40ZImpactos do comportamento inovativo das grandes empresas nacionais e estrangeiras da indústria de transformação brasileira no desenvolvimento do Sistema Nacional de Inovação0101-41611980-5357https://doaj.org/article/5d2958d6c9f14fb88da14b5c8b9de47d2015-03-01T00:00:00Zhttps://www.revistas.usp.br/ee/article/view/38358https://doaj.org/toc/0101-4161https://doaj.org/toc/1980-5357O artigo analisa a influência do comportamento inovativo das grandes empresas da indústria de transformação brasileira sobre a formação do Sistema Nacional de Inovação (SNI), utilizando-se da base de dados das PINTECs (2000, 2003, 2005 e 2008), a partir da construção de indicadores relativos à responsabilidade pelo desenvolvimento de produto e/ou processo; localização e importância das fontes de informação; relações de cooperação; esforço inovativo e qualificação das pessoas ocupadas em atividades de P&D. Conforme os indicadores considerados, as empresas estrangeiras têm inovado, predominantemente, a partir de relações intra-corporativas, caracterizando-se por um comportamento “hierarquicamente integrado”, com “reação adaptativa” ao que acontece em âmbito internacional; por sua vez, as grandes empresas nacionais, em regra, têm inovado relativamente menos, além de se caracterizarem como “seguidoras” das estratégias inovativas das empresas estrangeiras. Nesse sentido, conclui-se que o comportamento inovativo desses dois grupos de empresas não tem favorecido o desenvolvimento do SNI brasileiro. Adriano José PereiraRicardo DatheinUniversidade de São Pauloarticlesistema nacional de inovaçõescomportamento inovativograndes empresaseconomia brasileiraEconomics as a scienceHB71-74ENPTEstudos Econômicos, Vol 45, Iss 1 (2015)
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