Diseño de un modelo de gestión de riesgos en la comercialización internacional de mercancías en las Pymes: caso de estudio Pymes en Cartagena-Colombia
El presente trabajo de investigación muestra el diseño de un modelo de gestión de riegos para la comercialización internacional de mercancías en las Pymes de la ciudad de Cartagena-Colombia. La metodología utilizada fue de tipo aplicada y de estudio de casos, la cual permitió conocer los procedimien...
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Universidad Libre
2017
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oai:doaj.org-article:63009916f2e44c50b0b1f0a5a33ce9de2021-11-11T15:48:52ZDiseño de un modelo de gestión de riesgos en la comercialización internacional de mercancías en las Pymes: caso de estudio Pymes en Cartagena-Colombia1900-38032539-027910.18041/entramado.2017v13n2.26242https://doaj.org/article/63009916f2e44c50b0b1f0a5a33ce9de2017-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=265455648002https://doaj.org/toc/1900-3803https://doaj.org/toc/2539-0279El presente trabajo de investigación muestra el diseño de un modelo de gestión de riegos para la comercialización internacional de mercancías en las Pymes de la ciudad de Cartagena-Colombia. La metodología utilizada fue de tipo aplicada y de estudio de casos, la cual permitió conocer los procedimientos y riesgos a los que están expuestas las empresas seleccionadas (81) en proceso de comercio exterior Los resultados muestran que las operaciones en el proceso de comercio exterior de las Pymes que presentaron mayor impacto fueron la entrada de nuevos competidores con 66%, los de mayor aversión, el riesgo de contaminación de la mercancía (85%) y de mediano impacto el riesgo de falta de mecanismos inadecuados para el seguimiento y control de los procesos y/u operaciones (74%).Códigos JEL: P28, G1, C14.Alexander Molina-PorrasJosé Morelos-GómezCarlos Alberto Marrugo-ArnedoUniversidad Librearticleriesgoscomercio exteriorpymeslogísticacartagenaSocial sciences (General)H1-99ESEntramado, Vol 13, Iss 2, Pp 12-31 (2017) |
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El presente trabajo de investigación muestra el diseño de un modelo de gestión de riegos para la comercialización internacional de mercancías en las Pymes de la ciudad de Cartagena-Colombia. La metodología utilizada fue de tipo aplicada y de estudio de casos, la cual permitió conocer los procedimientos y riesgos a los que están expuestas las empresas seleccionadas (81) en proceso de comercio exterior Los resultados muestran que las operaciones en el proceso de comercio exterior de las Pymes que presentaron mayor impacto fueron la entrada de nuevos competidores con 66%, los de mayor aversión, el riesgo de contaminación de la mercancía (85%) y de mediano impacto el riesgo de falta de mecanismos inadecuados para el seguimiento y control de los procesos y/u operaciones (74%).Códigos JEL: P28, G1, C14. |
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