Modelo de negócio das Organizações Não Governamentais para o desenvolvimento do setor da educação em Moçambique: Uma abordagem construtivista (Vol.12, Nº2)
A presente investigação visa determinar o modelo de negócio das Organizações Não Governamentais para o Desenvolvimento (ONGDs)do setor da educação em Moçambique. O trabalho adota uma abordagem metodológica construtivista em duas etapas: (i) indutiva, centrada na construção de uma propost...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | article |
| Lenguaje: | EN |
| Publicado: |
Universidade Autónoma de Lisboa
2021
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://doi.org/10.26619/1647-7251.12.2.9 https://doaj.org/article/66a9d4d2d4884af294f3b3a14d44cc61 |
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| Sumario: | A presente investigação visa determinar o modelo de negócio das Organizações Não Governamentais para o Desenvolvimento (ONGDs)do setor da educação em Moçambique. O trabalho adota uma abordagem metodológica construtivista em duas etapas: (i) indutiva, centrada na construção de uma proposta de modelo de negócio social Canvas a partir da observação de 15 ONGDs que atuam no setor da educação no país, com base num quadro teóricosolidamente suportado na literatura; (ii) dedutiva, testando o modelo propostoatravés da utilização de uma técnica de painel que permitiu o refinamento e a reconstrução da proposta inicialmente formulada. O artigo contribui para a literatura em modelos de negócio sociaisfazendo uma validação pioneira de conhecimento construído nesta área e num campo de aplicação ainda não explorado. O contributo para as relações internacionais situa-se ao nível dos dados recolhidos e informação produzida sobre cooperação internacional em Moçambique. |
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